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讨论创业公司准备招远程工作人员,请问大家如何走流程?

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周522
301阅读17评论5 个月前

问下大家远程工作一般如何走流程签合同呢?一般都是先做事然后给钱吗?要是公司不给钱或者事先给钱员工不干活怎么办呢~ 如何确保员工的素质呢?
创业第一次准备招远程工作人员,多谢各位的指点!!

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5 个月前BIGray
  1. 远程工作和全职坐班在劳资协议上并无本质不同。该签约签约,该试用试用,该发工资发工资。
  2. 你说的先后应该只指外包性质下的费用结算问题,通常的做法是,先沟通明确需求、工作方式、工作量、交付标准等,然后签约,付定金,最后验收,付尾款等这样的一个流程。具体的比例没有规范,双方协商好就行。
  3. 从你的表达判断,你应该不是专业做互联网产品的;也不是开发者。那:

创业第一次准备招远程工作人员

方便知道你为什么第一次创业,却要采用远程工作的原因么?

哈哈为啥觉得我不是开发者或者做产品的?
确实不算非常专业,但是前段后端代码都是碰过的
然后远程单纯就是因为自己在上班,而且深圳房价太高,租个办公室也挺麻烦,相比起来远程用工的成本可能更低(还没试过,猜的)

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5 个月前Meathill
  1. 远程不等于项目制,也不等于外包。一般意义上的远程除了不限工作地点外,其它跟坐班并无二致,甚至有公司要求远程员工在规定时间上班,并保持开启摄像头。
  2. 远程不能没有管理,如果你不懂程序员管理,不懂远程团队管理,那我建议你不要贸然尝试远程开发团队
  3. 通常的流程是注册公司,请代理公司在远程工作人员属地上社保公积金等,然后签约就跟公司签,与一般员工无二

明白,请问有没有程序员管理相关的方法论呢?
自己其实也是懂前后端技术,但是还没到可以做code review那种水平。因为技术栈是python,例如找个java后端,写出来的代码其实自己也不怎么能看懂,这种情况是不是不太适合远程呢?

5 个月前Meathill

方法论的话,简单来说是:

招靠谱的人,给他们愿景,让他们工作。

我认为更重要的是工具链,以客观标准衡量产出。比如测试、文档规范、代码规范、code review、持续集成等。准时交付是最低要求,真正的及格需要有合适的文档、经过规范检查后的代码、跑完整个测试集、1+人以上 review 代码、能够在持续集成系统中自动完成接下来的测试上线。

优秀标准就不说了,我不觉得我们做的足够好。

好的,多谢哥们了~

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5 个月前Daniel

远程全职跟坐班是没有区别的,该签合同签合同,每个月该发工资发工资
远程更重管理吧 我感觉 目前自己也是在远程中 体验还是很好的
不过确实并不是每个人都适合远程的形式, 远程需要员工具有一定的自觉性
【PS】有好的远程工作欢迎找我[手动狗头]

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5 个月前superXu

远程工作和坐班没有什么区别,唯一的区别就是不限制工作地点。
但是上班时间是有规定的,比如早九晚6 之类的。
要求项目的进度是前期制定好里程碑,比如几号提交测试,几号发版等等。
工具链是提高远程工作效率的必备用品,比如BUG平台,API平台,完善的API和需求文档,能极大提高远程工作效率,毕竟扯皮在线上不方便~~~

另5年前端经验,求远程工作。

多谢哥们,产品设计都还没定型,技术还不会这么快开始找,如果需要会联系你,多谢了哈哈

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5 个月前kenjiyon

有机会联系一下?
曾在多年的远程工作经验

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招人不,找线上团队加入

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5 个月前helloworld

java 开发5年+,有需要可以找我

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4 个月前ChuckLin

远程实际上就是上班,和普通的坐班唯一的区别,就是地点灵活而已。
当然你可以有自己的合作方式,比如我做一个系统,系统做完多少钱,怎么付款都可以你们自己商议。整体上来说其实比较自由。

至于你说的管理的方法论,其实你现在初创团队最好找一个技术骨干和你合作,然后由他来进行管理你验收结果就行了。关于技术团队一切的管理方法论,都必须建立在你的技术服众的基础上。

具体你可以联系我 mikumiku.lch@hotmail.com 我可以把我们现在的远程工作流程和使用的工具链,以及人员之间怎么协调配合的情况发给你。

非常惊喜哈哈,给您发了邮件,感谢您慷慨的分享!

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4 个月前吮指原味鸡

可以远程兼职不

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4 个月前java全栈开发

java开发6年经验,有需要可以联系我

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4 个月前137****2942

我这边有资源,可以详谈