讨论关于社区成立“项目创意孵化计划“的可行性

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米沙
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这几天产生的这么一个概念,大家不妨讨论一下可行性

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我突然有一个项目想法,我看现在很多工作都是人工搬运的,也有些是 AI鸭 无脑搬运的(我这么感觉的啊,有问题别打我)。

能不能动员社区的力量,把远程工作,酷工作的爬虫做的更多更强,使在社区能搜集更多的远程工作机会,新型工作机会。这样当社区已然是一个“国内最大的远程工作资源中心”的时候,就会有更多的人关注和加入这个社区。我觉得这个事都对社区和小伙伴们是double win的。

你这个想法,我之前也有了,正好和你不谋而合。然后我现在也正在尝试开发中,这个战线估计要很长了, 只不过目前不是局限于远程工作一个角度的信息采集。 我最初打算的是 采集 各领域优质的网站信息,包括一些提高生产力的工具网站,内容较优质的网站等。

目前我看到的也基本上是“少数人”维护的导航网站居多。 给你看个例子: https://www.daohangwan.com/

这种网站我已经采集不下千个。

我的目的是想

1.先构建个简单的搜索引擎,保证能搜到这些“准优质网站”,然后引入区块链来通过 “共识”衡量每个网站的“实用价值”。

2.“信息”和“优质的信息”区别就是差个人工的信任问题,远程工作也一样,爬虫一定爬大把的数据,但是靠不靠谱,价值如何还是要人来衡量。

3. 更多的人贡献自己珍藏的网站,也就不用忍受百度制定的推广机制下的广告问题。 像百度这种搜索,我觉得比他好的一大把,比如这个: http://magnet.chongbuluo.com/

只不过,更多的人“不知道他们的存在”。

🤣🤣🤣 一点小构想,坑有点大 还在筹划中...

兄弟,我说的和你说的根本不是一个量级的东西啊。你的那个坑确实好大。

爬虫说白了就是数据采集的一种。采集完的数据一定是要经过数据清洗的。可以先用软件方式清洗一次(规则+分类器),如果觉得不行就再来一层人工核查。

然后通过,反复的迭代把人工核查时的经验总结出来,再反补到规则和分类器的训练样本中。

假设每天采集1000条remote jobs, 通过机器能过滤掉出100条置信度高的。然后这100条在人工核查下,我觉得人力就是社区差不多能承受的。(当然数据我只是举个例子)

现在有一个非常现实的问题是,每周可能也就新增几个远程工作,人工完全够用了。

编写采集程序,然后再进行人工筛选,和直接人工搬运来说,投入产出后者更大一些。

当然,如果以后这种职位信息多起来,那就是另一件事了。

相比远程职位,有一个值得采集来做的,是外包信息,这个量很大,靠人工搬运不现实。

嗯,有道理。外包信息如果要做的话,可以参考我上面提到的方案。

但外包信息如果是不要求驻场的,就可以认为是远程的吗?

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帖子里面的图片太小, 可以考虑增加个功能: 鼠标hover到图片的时候显示放大镜的光标, 点击放大图片, 再次点击还原

是有点小,看起来有些费劲

这个我记下了,谢谢反馈。

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建议引入区块链来分发奖励。

比如说电鸭可以基于erc20发行固定数量的电鸭币,然后其中20%用来激励社区项目。

电鸭币的价值在于几个方面,一个是后期电鸭社区稳定盈利后,拿出盈利的10%--20%进行回购,一个是社区内成员的价值交换可以依赖电鸭币。

上区块链最重要在这里解决的是信任问题吧。感觉我们与平台目前这个问题不是重点。

而奖励即使从集中化变成去中心化的也只是个虚拟数字,指望上寨币上交易所产生价值有点难哦

我说的上链,是为了借助现有的区块链来实现可信、透明的金融系统,方便在运营孵化项目的时候,信息更透明更可信。

现在电鸭初创,自己开发一套或者基于电量来搞是不现实的,不如就用现有的区块链系统。

即使发币也不代表着就要上交易所。

发币行为实际是发行由电鸭社区背书的通证,以此让社区成员都有参与孵化项目的机会。不过这里面涉及到的法律层面的东西需要考究一下。

是为了借助现有的区块链来实现可信、透明的金融系统,方便在运营孵化项目的时候,信息更透明更可信。

我认同这个观点,但我的意思是这个事可能不是目前的当务之急

而在社区现在开发经历如此有限的情况下,上链我觉得会稀释掉社区解决主要矛盾的资源,个人看法。

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国内的环境而言(毕竟大家生活压力都很大),无法带来直接或间接的经济利益的项目或创意都是走不远的。所以,若要孵化项目创意,那开始就该高的标准来引导。

1.是否可支持运营或产品化

2.是否可带来潜在的项目机遇(外包)

一个产品或商业模式是否可持续推进,需要各方面的人与资源;而我们每个人由于所处的环境、经历与阅历,决定我们每个人所能够接触到的资源都是不一样的。但是组合到一起的时候,就可以组成一个互补的团队,开展单个人无法做的很多事情

我同意你说的,纯粹的商业模式必然需要经济利益支撑

而社区项目孵化计划,定位于这几个目的:

1. 每个自由职业者,特别是初入远程工作领域的,必然会有闲置的时间和能力资源,这部分目前很大程度是在浪费着,并不能产生价值,这部分的资源如果调动并有效组织起来的话必然可以做成一些事情,产出更多价值。

2.在实战中探索出远程工作协作方式和经验,可以提高每一个参与者的实际竞争力。

3.从坐班职场中刚开始投身自由职业的人,所拥有的技能和资源很难完全满足独立自由工作所需,所以组合就有很大可能做成"单个人无法做的很多事情"

4.落地的项目产出并非没有运营和产品化的可能,这里面能够规划的事情很多,包括项目收益分配、产品化运营,甚至是虚拟公司的运营方式探索,不仅是项目产出值得探索,就是计划本身也有可以开发的价值。

其实,无非就是把正在浪费的能力资源组织归集起来做一些单人比较困难的事情,在此过程中变现一些看得见和看不见的价值。

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真能感觉到是真用心了 方案方向可以 但少了可望收益刺激的情况下 一旦鸭友找到主职工作的情况下 很难长时间保持激情与精力。 现在情况对电鸭来讲,一个远程情怀,一个供远远大于需的局面下肯定是一个不错的机会。如何能把握好这个机会 我觉的要具备以下能力 一. 要能解塘友燃眉之急;二.能产生一定收益;三.结合塘主自身优势来。(塘主英语应该不错吧,可以去国外的平台多拿一些类似美工,设计,手稿,原创,开发... 的项目 分享到鸭塘里,产品完成塘主按劳分成,这也符合了只工作,不上班的口号) 希望@BIGray方案早日出炉。

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这个建议我觉得也特别好,先充电。

然后浇冷水,我个人觉得这类项目更需要的是极大热情,和对商业回报的极小期望。

而摆在我眼前吃屎一样的现实是如何找到合适的远程工作或自由工作维持生计。在有一定经济能力条件下,才会慎重的选择这种风险与收益都比较大的项目。

你说的有道理,但是我觉得其实与正职的工作并不冲突,就像我们平时在github上翻代码写东西一样,毕竟是志愿加入项目组,其实也就是用爱发电。

一方面是项目成功后的确有可能会有客观的收益,其次也是为自己获取远程工作捞取更多筹码,比如更熟练的远程工作经验、靠谱的合作小伙伴、和一定的社区影响力。

从某个方面来说这与真正的脱岗创业相比,已经非常低风险了,性价比我觉得还是值得投资的。

毕竟不管是兼职还是全职远程,首先肯定是有时间来做远程的,而与待业的自由工作者数量相比,合适的远程职位其实真的没那么多,这务必就有一大部分时间处于待业状态,这部分时间完全可以利用起来,而这件事只要参与进去了,看到的和看不到的价值其实就已经在产生了

我觉得你说的有道理。起初我也是兼职做几个公益性的远程项目开启新技能的

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一个不错的想法。对于某些处于赋闲在家的朋友们应该多一个挑战和选择了

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赞,很棒的思考。

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@BIGray 方案整理出来么有....

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mark! 保持关注!

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建议挺好但这得有风投的人进场才能解决吧,社区内互帮互助这种属于小打小闹,如果社区能对接一些风投资源应该对社区的成长良性循环有一定帮助

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这个建议确实非常走心,已充电支持

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字太小了,看不太清楚,不过这个离自己感觉有点远

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对于绝大多数远程工作者们,大家还是希望自己的劳动能有收益。

所以对于没有收益的项目,参与的积极性会是个问题。

而有收益的项目,如果一开始就多人合作的话,收益分配上很容易产生争议。除非是某一个人先开始一个项目,占据项目的主导权,由这一个人来决定收益的分配。

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目前我就是想基于我的技术积累来做一个这样的东西. 过程中可以接项目赚点收益, 加入的人也得付费的.有点相当于加入某个非公开的团伙. 然后再引入投资机构

头像共建者
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非常走心和有价值的建议,满额充电+置顶支持后续讨论。

稍晚一些,我也整理我自己关于这方面思考发布在评论区。