访谈故事你好鸭 #59 | 你好鸭 # 经过这次上海疫情我们公司决定转远程办公了，附招聘

​HELLO FROM ELEDUCK

NO.59

▌介绍下你们团队以及你本人吧

嗨，大家好鸭，我是LOGO神器的Ping - 一名半路出家的互联网创业者。

我原来的行业是半导体，在美国硅谷工作几年后又被外派回到中国。大学毕业后一直在大公司上班每月领着固定的工资，所以我总是很好奇如果自己做生意挣钱会是一种怎样的体验？

记得当时正在和老婆筹备婚礼，所以最初的想法是做个外贸婚纱定制的网站。因为需要设计logo所以接触到了国外一个叫99design的网站（类似国内的猪八戒），logo众包设计的模式吸引了我所以果断转型就在猪八戒网上找了外包复制了一个类似的网站叫48hourslogo。

作为互联网的小白接下来就是边做边学招募团队。我如愿以偿体验了一番自己做生意的感受，直到网站收益趋于稳定后我才辞去了原来的工作全职投入了互联网。

▌什么样的契机，让你们团队开始了远程办公？

我们的团队人员相对稳定，因为长期一起工作相互配合也都比较默契。所以整个疫情期间我们很早就陆续进入了远程办公的模式。真正的契机应该就是最近这一波上海的疫情，我们终于决定全面拥抱远程办公。

其实最主要的因素是因为我们希望通过这个方式打破地域的限制来吸引更多优秀的人才加入我们的团队。

▌针对远程办公，你们做了怎样的实施方案/办公规定？

其实没有，因为我们非常看中每个成员的独立工作能力。所以除了每周五的集体会议以外，其他事情都是成员间点对点的沟通。

如果需要小组集体讨论的话题，我们就用腾讯会议随时在线开启讨论。

▌这样的方案和规定实施后，同事们的体验和反馈如何？工作都发生了哪些变化？

我们远程工作模式和原来没有任何本质的区别，除了自己独立工作以外就是直接找同事沟通讨论，只是从原来走到同事工位旁边变成语音或者电话。

▌这个变化之中，最让你们觉得困难或者说不适应的是什么？最后如何解决的？

长期在家办公后有的小伙伴还是挺想念去办公室的体验，毕竟公司和家里的环境和氛围是不一样的。所以我们计划疫情过后我们会看是否有必要每周安排一到两天在公司集体办公。

▌远程办公之后，作为企业，你们最渴望获得什么？

国外有很多小而美的远程团队和国内的内卷形成鲜明的对比，我们更希望成为前者。所以我们希望通过开启远程办公的模式打破地域限制吸引人才。

感觉身处国内的互联网公司，要么融资鸡血快速扩张；要么各种规章制度疯狂内卷，作为我们这样的产品小团队必须另辟蹊径。

所以我们选择了开启远程办公。

▌虽然是小产品团队，但感觉你们团队成员的稳定性和归属感都挺强的，有什么可以分享的经验么？

我认为最重要的就是公开透明，并以成年人的方式尊重对待每一位成员：

• 有竞争力的薪资

• 努力工作，但绝不强制加班

• 每周公开透明的圆桌分享

▌作为LOGO的智能设计工具，很好奇你们怎么看待或者说兼容人类设计师的创造力？

接着前面48hourslogo的故事，其实LOGO神器来源于我们发现大部分的设计师的logo创作也都是基于固定的套路和模板。所以我们决定开发LOGO神器让创业者DIY设计自己的logo。

和任何其他领域一样，人工智能都会逐步替代低端的重复劳动，但是真正有创意的工作是无法取代的。

也正是做了这款产品让我们更加觉得人，团队，和创意在商业中的重要性。

▌对于那些也想尝试远程办公的团队，你有什么建议么？

是否适合远程办公是由团队基因和很多其他因素共同决定的，最简单的方法就是勇敢尝试找到最适合自己的方式和方法。

总的来说远程办公比较适合心智成熟，有独立工作能力的工作者。

▌最后，广告时间，说任何你想说的）**

我们的下一款产品uBrand（智能品牌创建平台）正在开发中，多个职位正在招聘中：https://eleduck.com/posts/XNf9nx

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