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分享远程工作如何促进多样性、公平性和包容性 (DEI)

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远程工作如何促进多样性、公平性和包容性 (DEI)

通过整合多元化的员工团队、在工作中实施公平以及实现融入公司文化来创建一个 DEI (Diversity 多样性, Equity 公平性, and Inclusion 包容性)友好的工作场所并非易事。 DEI 没有被广泛实施的主要原因之一是由于其成本相对较高。 为了创建一个对 DEI 友好的工作场所,公司需要分配以下几种资源:

· 为了创造一个多元的职场,公司需要适应变化并积极接纳国际化就业。

· 为了实施平等,它需要经过培训的专业部门确保公司合理应对性别歧视、残障人群、年龄、种族、信仰等问题。

· 为了实现包容,全体员工都需要了解同事的文化背景,注意自己的言行,并注意不要引起潜在的冲突。

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虽然不少人试图强调 DEI 友好的工作场所可以为组织带来无尽的好处,例如更高的留存率,更高的参与度,培养声誉等等。然而,对于中小型企业(SME)和初创公司创建 DEI 友好型工作场所的收益几乎与投资成本不相上下,因此这项倡议只能被少数有条件的组织所实施。 幸运的是,目前情况已有转机,尤其是在远程工作的文化中。以下是针对远程工作如何促进组织内部的多样性,包容性和公平性的几个关键点。

远程工作如何促进多样性、公平性和包容性 (DEI)

消除人才和招聘人员之间的障碍

很明显,远程工作如何增加组织内的多样性。远程工作可以消除障碍,并允许招聘人员关注到全球人才,从世界各个角落寻找尽可能多的人才。多元化的工作场所据称可以提高生产力和创造力,这要归功于组织内更广泛的技能和能力。《哈佛商业评论》还讨论了管理层的多样性如何释放创新的潜力。

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允许残障人士享有平等工作的机会

许多残障人士往往在工作通勤上面临更多的挑战,而不是实质的工作内容上。除了通勤,公司也需要满足残疾人的需求,调整政策以及工作场所的环境和设施,让他们感到被包容和接纳。例如,并非每栋办公楼都配备轮椅坡道或盲文标志。为了满足这些特定需求去翻新工作场所,对大多数人来说并不是可行的。但通过启用远程工作模式,人才,特别是残障人才,可以专注于工作内容的产出,并消除不必要的工作障碍。

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帮助留存更多人才

随着我们从新冠疫情中渐渐恢复,许多员工,特别是女性,为了照顾家人而选择离职。而即便没有疫情的背景,女性通常在职场中往往还有母亲的身份。由于月嫂费用上涨,许多女性难以重返工作岗位。不仅女性,许多男性也因自己的原因选择离职。在世界各地造成严重的人才稀缺。远程工作的灵活工作安排有助于吸引和留住人才,特别是对于在职母亲和其他可能需要在工作时照顾亲人的群体。

尽管对于某些团队来说,建立远程团队可能是自然而然的事情,但薪资管理,尤其是处理全球团队的工资单却是一项挑战性。不要让繁杂的薪资处理阻碍您的远程团队走向世界。如果您有任何相关的问题,都欢迎在评论区给我们留言!

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