无论是因趋势或受当地情势驱使，远程工作模式也逐渐走向成熟。即便是疫情仍存在的今天，有了EOR、PEO、全球薪资结算等人事外包服务，企业想迅速扩展海外团队都不是什么难事。
对拥有庞大预算及大规模市场的企业而言，考虑到拓展海外事业（团队），常见的方式是直接设置境外公司。反之，相同的做法对新创团队和中小型企业则是个挑战，毕竟能运用的资金和市场规模和大企业不同，在拓展海外团队时，他们必须多斟酌一番，这时候人事外包服务无非是CP值高的方案之一。市场上常见的人事外包服务如EOR（Employer Of Record）及 PEO（Professional Employer Organization）都可也协助雇主简化繁复的人事作业流程。
｜什么是EOR？ ｜
先前的文章已经介绍过EOR服务，EOR通常被称为「名义雇主」，透过EOR服务，雇主可不受国境限制合法合规雇用世界各地的远程正职员工。提供EOR服务的机构则会承担当人才涉及劳务及税务相关法律责任，换句话说，当企业主在扩展海外事业时，无需额外聘请当地的会计师、律师及烦恼如何支付薪水。此外，EOR服务让雇主在备好人才的状态下在最快两周内上线，还能考量广纳多个国家人才，不仅更多元、更能用较低的成本同时开启新市场。
想更了解「名义雇主」EOR（Employer of Record），可参考以下几篇文章：
人资教室｜名义雇主（EOR)和猎头有什么区别？
如何选择国际商务拓展方式?｜跨国设立实体公司 v.s 名义雇主（EOR)
人资教室｜会计师事务所 v.s 名义雇主（EOR)
｜那PEO服务涵盖哪些项目？适合哪些人？ ｜
PEO服务，称「专业雇主服务」，应用场景于雇主已经在该地设有公司的情况，尽管PEO涵盖的服务和EOR有些相似；两者皆为人事外包服务，处理工资和人才招募等业务项目，但本质上还是不同。举例来说，EOR服务能让没有设置境外公司的雇主协助成为名义雇主，合法合规的雇用劳工；而PEO限定雇主已经设有海外公司才能提供服务。
听到这里，还是感到模糊？本文将介绍PEO和EOR两种人事服务的核心差异，我们接着看下去吧！
｜PEO v.s EOR｜
是否设有境外公司
首先，呈如前面所述，PEO服务对象需先有海外公司，而这对想探索新市场的新创团队或中小企业而言或许不是那么实际或便捷。同时，你和PEO服务的提供者属共同雇佣关系，必须一起承担当地劳务的法规和责任，任何风险也是双方共同承担。
另一方面，EOR则属于雇主在境外当地的法律代表，EOR的供应商需承担所有雇佣关系中的风险和责任，需处理该国劳动法、税务申报及负责拟定雇佣合同。
EOR & PEO 的管理范畴
法律上，您的员工是提供EOR的第三方雇佣的，保险也属EOR的服务范畴。实则您仍完全拥有掌控团队职能及工作内容的权利，EOR服务商只负责处理劳动法、薪资报酬等人事业务，不会干预您境外业务的运营和管理。
PEO则会负责企业的人才招募和教育训练，而法定的雇主及为企业。 PEO同样管理薪资及法律事务上的顾问，在企业和人才间有纠纷时，必要时会提供建议，但为避免麻烦，经常最后决定权还是在于企业，不像EOR服务商需为您承担全责。
事实上，PEO服务其中涵盖的服务较EOR多（如协助招募人才），但EOR要履行的人事服务责任往往比PEO多和更加复杂。
企业规模限制
**「有最低服务人数限制」**也是PEO和EOR服务最大的区别，PEO服务只能应用在人数大于10的公司，这对大公司当然不是什么问题，然而对规模较小的公司、新创团队，这项限制显得缺乏弹性、是个头痛的问题。
相较之下EOR更为灵活、没有服务人数限制，因为EOR是按雇员的人头数收取服务费用。
至于，哪一种服务最符合您的人事外包需求呢？
比较了EOR和PEO的核心差异后，决定哪种服务更适合您的组织之前，您可以先审视公司手边资源和事业扩张的计划。正如前面提及的，您的组织是否已经或计划在海外成立公司，倘若如此，PEO的外包人力资源会是符合您需求的服务，不仅能省去雇用整个人事部门的经费，PEO充分能了解该地劳务相关规范，并提供专业的人事建议。反之，若公司尚未设置海外公司，EOR会是雇主最好的选择，不仅省下3 – 6个月申请公司的流程、额外聘雇相关专业人士的费用，业主可以只聘雇1 – 2位员工测试市场温度。
您需求的员工性质也是影响您选择何种服务的因素之一，若组织需要的是全职员工，那么PEO和EOR两者都是最适合公司的选择。总地来说，两者服务皆有各自的优势和局限性，您可以开始盘点组织的人事需求，推动公司全球发展策略。若您对人事外包服务还有疑问，欢迎在评论区留言！
