目前公司大部分小伙伴都是远程的,慢慢发现只有人事能和每个小伙伴聊的比较多,很多新来的小伙伴互相都不熟悉,尤其跨项目组的小伙伴。
坐班的小伙伴们可以一起下午茶,远程的小伙伴们看起来有些孤独。
想来讨论下远程的大家希望有 Happy Hour 这样一个形式存在吗?
初步想法是两周或者一个月一次,抽周五下班前的1-2小时工作时间,给远程的小伙伴点个下午茶大家一起茶话会?
大家有期望的形式一起来讨论呀~ 好点子充电🔋 哈哈哈哈
技术创造信任啦啦啦
建议定期组织一下线上活动 我们目前是给核心员工买VR眼镜 (三千块钱) 然后我们每周会一起玩半小时到一小时游戏作为团建
如果有能力 疫情允许的话 可以组织线下一起工作 我们每年如果有机会的话 会租民宿和大家一起住在一个城市里 一起工作一周 一起玩一周
第二种方式羡慕!!看到很多优秀的团队会这样组织, 一起在民宿工作生活一段时间。
☆⌒(*^-゜)v THX!!
这个听起来真得劲,赞
有仪式感 1、要远程伙伴的地址电话 2、美团外卖给他预定附近的奶茶/鲜花…… 3、线上视频,拆箱,品尝等
要地址是什么操作。。。
送惊喜需要地址~ :ஐ٩(๑´ᵕ`)۶ஐ:
我觉得远程工作困难之一,是建立感受的共同想象,但分享感受又不易,当人从身边的物理空间上缺席时,在很遥远的远方,感受到的是什么,如时差、气候、空间、文化这些,这些感知关乎于对他人的想象(主体间性、他者性)
从感官来说,视觉接收的媒介是眼睛,听觉接收的媒介是耳朵,鼻腔的嗅觉、口腔的味觉、皮肤的触觉。其中经由视觉媒介在互联网上特别多,几乎占了 99%,如视频会议、打字阅读,但听觉则是始终是在很边缘的位置。
若比较视觉与听觉的感受力时,会发现眼睛能看见很遥远的东西,但是耳朵只能听见身边的声音,因此听觉能传达给人相对原始的情感,这就是身边的力量。
So, 我的想法是建议能做些声音分享,工作伙伴分享身边的声音,比如虫鸣鸟叫、街坊的声音,中文是属于高语境语言(high context),高语境在非语言的传达,有许多在情境中的感知、顿悟成分,如山水林园的风景,经常能让人回到家的感觉。
你们若是以办公室团队为主,而尝试 remote friendly 的团队,可以试着平衡 local/remote 对于空间的感知或交流,就以前远程的经验,空间政治参与倾斜 local,会逐渐出现不少张力、压迫或矛盾,可以考虑透过以声音来协调,声音会是不错的媒介。
员工既然选择了远程工作, 就别拿坐班那套 企业文化 来了. 最好就是自愿原则, 搞点线上聚会就好了.
"远程的小伙伴们看起来有些孤独" 大概率只是你的臆想.
倒也不是臆想啦~ 有小伙伴反应过这个问题。不过也是自愿原则,收集收集大家的意见~ 嘻嘻
给小姐姐点赞👍
需要换工作的请联系我~ 我要随时欢迎你。哈哈哈哈
大家的发送都是从官网发送的嘛,没在电鸭看到邮件和联系方式啊,小姐姐我是前端应届的,能不能加个微信唠一唠呢~
还招人吗?
其实类似企业文化对外输出的情况,要是本身没有相应土壤,也没办法无中生有出来。起码纸上谈兵也要有纸不是! 这里看完描述还是认为不能太过于苛求能够照顾到远程的同事。别人既然远程就给别人一些个人的空间度过吧。 只能随缘,等公司内部诞生了对应的文化氛围再说吧,那时候基本就是大家都被感召来参与。
可以搞个thanks Friday,每个小伙伴轮流说一下这周有趣的事情或者自己感兴趣的话题进行讨论
同城或者距离近的可以安排聚一下,自愿原则
下载APP,能及时收到回复或进展
建议定期组织一下线上活动 我们目前是给核心员工买VR眼镜 (三千块钱) 然后我们每周会一起玩半小时到一小时游戏作为团建
如果有能力 疫情允许的话 可以组织线下一起工作 我们每年如果有机会的话 会租民宿和大家一起住在一个城市里 一起工作一周 一起玩一周
第二种方式羡慕!!看到很多优秀的团队会这样组织, 一起在民宿工作生活一段时间。
☆⌒(*^-゜)v THX!!
这个听起来真得劲,赞
有仪式感
1、要远程伙伴的地址电话
2、美团外卖给他预定附近的奶茶/鲜花……
3、线上视频,拆箱,品尝等
要地址是什么操作。。。
送惊喜需要地址~ :ஐ٩(๑´ᵕ`)۶ஐ:
我觉得远程工作困难之一,是建立感受的共同想象,但分享感受又不易,当人从身边的物理空间上缺席时,在很遥远的远方,感受到的是什么,如时差、气候、空间、文化这些,这些感知关乎于对他人的想象(主体间性、他者性)
从感官来说,视觉接收的媒介是眼睛,听觉接收的媒介是耳朵,鼻腔的嗅觉、口腔的味觉、皮肤的触觉。其中经由视觉媒介在互联网上特别多,几乎占了 99%,如视频会议、打字阅读,但听觉则是始终是在很边缘的位置。
若比较视觉与听觉的感受力时,会发现眼睛能看见很遥远的东西,但是耳朵只能听见身边的声音,因此听觉能传达给人相对原始的情感,这就是身边的力量。
So, 我的想法是建议能做些声音分享,工作伙伴分享身边的声音,比如虫鸣鸟叫、街坊的声音,中文是属于高语境语言(high context),高语境在非语言的传达,有许多在情境中的感知、顿悟成分,如山水林园的风景,经常能让人回到家的感觉。
你们若是以办公室团队为主,而尝试 remote friendly 的团队,可以试着平衡 local/remote 对于空间的感知或交流,就以前远程的经验,空间政治参与倾斜 local,会逐渐出现不少张力、压迫或矛盾,可以考虑透过以声音来协调,声音会是不错的媒介。
员工既然选择了远程工作, 就别拿坐班那套 企业文化 来了.
最好就是自愿原则, 搞点线上聚会就好了.
"远程的小伙伴们看起来有些孤独" 大概率只是你的臆想.
倒也不是臆想啦~ 有小伙伴反应过这个问题。不过也是自愿原则,收集收集大家的意见~ 嘻嘻
给小姐姐点赞👍
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大家的发送都是从官网发送的嘛,没在电鸭看到邮件和联系方式啊,小姐姐我是前端应届的,能不能加个微信唠一唠呢~
还招人吗?
其实类似企业文化对外输出的情况,要是本身没有相应土壤,也没办法无中生有出来。起码纸上谈兵也要有纸不是!
这里看完描述还是认为不能太过于苛求能够照顾到远程的同事。别人既然远程就给别人一些个人的空间度过吧。
只能随缘,等公司内部诞生了对应的文化氛围再说吧,那时候基本就是大家都被感召来参与。
可以搞个thanks Friday,每个小伙伴轮流说一下这周有趣的事情或者自己感兴趣的话题进行讨论
同城或者距离近的可以安排聚一下,自愿原则