讨论在构思一个项目,搭建出一个通用平台,解决就业问题

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cody
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大致想法是:

  1. 搭建模块化平台
  2. 提供应用市场
  3. 开发者创建各种应用,嵌入平台
  4. 需求发布在平台上,一站解决

这样说很笼统,举个例子:
需求:
我想开发一个智能温度计,有这样那样的想法和创意
步骤:
在平台招聘平台发布,寻找设计师
找到后,设计师出原形,产品设计
拿着设计再在平台招聘寻找产品经理
产品经理再找实现的开发者,如硬件工程师、销售、代工等服务,负责整个产品周期
这里工程师可能用到代码平台,开发板采购等服务,平台都提供
开发出产品原型机,再找代工厂
再找推广
再找物流
赢利点:

  1. 需求方获得产品从创意到产品销售的服务
  2. 产品经理、开发者、推广服务、物流等服务在上面提供有回报的服务
  3. 开发者在应用市场开发各种服务供从中获利

这里的关键点,就是实现平台,设计一个通用协议。之后开发者遵照协议开发各种应用,有偿使用。产品设计者有了自己的创意,在平台中寻找各种服务最终达成目标。这里有一个良性循环,生产的需求促使服务的需求,服务的需求促使各种服务商或个人来提供服务,要提供服务需要各种应用模块,应用模块的需求促使开发者这些应用服务模块的开发。大家都有了盈利,可以消费产品设计者产出的产品

所以,搭建平台,设计协议,创建最初的核心模块。之后这个平台就可以自动的良性运转。

大家觉得是否可行?

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精选评论
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我个人是这么看待的:这个平台的面很窄,只能是涉及互联网软件,有以下问题

1、信任问题,给你举个例子,可能不是很恰当,是我看视频的,是买荔枝,产地直销,某个up主,他们的粉丝去网购up主指定网店的荔枝,up主与水果批发商签订了合同,非常严格的合同,指定这个网店下单的荔枝需要符合特定的品种、大小、成熟度,但仍然在收货时会有很多不符合合同标准荔枝混入其中,而且是有自己人去监工,在看不到的瞬间仍然混入不符合标准的荔枝。那么走法律途径去解决?没问题,但是取证非常艰难,立案过程会非常长,最后判的金额会不会能让你收支平衡?

2、资质问题,如果涉及各行各业的生产,那么就需要符号各个行业的标准,虽然是由各各服务商提供服务,但这每一个端的资质由谁保证真实性,不是说有有两个文件就能证明了,眼见尚且不能为实。更何况是网络上,质量不达标,或者圈钱跑路。

3、你说解决就业问题,那么,就会有一个特别棘手的问题出现,很多工作是一个人做不了的,不是都像互联网开发有电脑就解决了,比如,炼钢工人,没有工厂,有需求,他自己能接单吗?

4、灰黑产,这个问题不能展开讲,就问一句,在社区做大之后,你的社区提供了灰黑产,且产生严重效果,追责怎么办?可不是说那是服务商的问题就OK的。平台监管责任也是责任。

以上是我个人的浅显的看法,认为目标应该是具体的切不应该过大。欢迎交流。

首先,感谢你说了这么多,也有很多观点。之后针对每一点我说说我的想法和应对方案:

  1. 确实,这个平台不能解决所有场景,这是互联网本身的原因,互联网对产品流程的监管、信任问题很难解决。平台一样很难。但是可以通过信用体系来尽量解决。所以平台需要引入“信用模块”
  2. 资质问题。这个我对法律方面不是很懂,现在的想法是:其实不是平台解决的事。平台对个人做实名认证,对企业做营业执照认证。暴露审核接口给相关部门,我觉得应该就可以了。相关部门也许也希望有一个统一的地方来监管,可能更方便。当然你说的对,不是一两个文件就解决的事,但平台能做的只是要合规合法就行,法律要求做icp备案,平台就审核ipc。其实我规划的实际上,平台也不会提供基础服务,只是服务接入的接口,企业或个人要有自己的服务平台,或者是平台应用市场提供的服务工具,即“应用”。如果是企业或个人自己的平台,他自己的平台能在互联网上存在,就说明已经过有关部门的审核了。但是如果使用“平台应用”的组织或个人需要通过某些资质的验证,这个验证,在平台中也是可以引入此类的服务模块,例如叫“xx资质审核服务”。从某种意义上说,平台像早期的企业黄页,只是这里做的更多,企业间有更多的“有机”链接,做成了SaaS平台,每个企业都是SaaS平台中的一个服务。现实世界的环节一个都不能少,只是在平台上,能做成规则的就做成规则,从而提高效率和降低使用这些服务的门槛。这里强调一下,这种每个行业运行的规则打包成应用也是可以卖钱的。如xx行业的服务品台,这些平台间的规则,软件产品,都是可以竞争的。之前这些都是有的,只是都散落在网络中。最典型的就是咨询行业,似乎离普通人很远,很少能接触到,但是传统行业中,需要资质的都逃不过他们。平台中有咨询行业的介入,就有了解决方案。
  3. 是的,不是所有事情都是一个人可以做的。所以平台也支持以企业的角色加入平台。但是最重要的,我有个期望,或者说是愿景,期望能把平台打造成很多好用的规则和引导,最终实现以项目为导向成立“临时公司”,当然这里不是实体,只是逻辑上的组织概念,不然又会有一对的条款等着你。你有东西要做,平台可以帮助你,引导你找资源,一起把事情做成,之后这个“公司”就解散了。当然这种想法一定要很慎重,尤其是法律上的责任问题。但是从总体来看,有实名认证,做项目时的关系数据,谁都跑不了。
  4. 灰产的问题同上,不能因噎废食,这个平台是在中国的法治体系下建立,有着互联网实名认证的前提。灰产也不会找平台自投罗网安的。

嗯,好吧,这个平台的愿景确实不错,但道路会非常艰难,希望你可以走下去,我个人比较闲,如果想聊想法或者需要帮忙,可以联系我。会一点前端,会一点iOS。

好的,谢谢。我就是怕我想的太多,无法落地。

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怎么联系?一起沟通下

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十分赞同题主的提议,对于这个平台的构想,应该是要引入区块链相关的技术了。

尤其合同的协议相关的地方,可以做智能合约。或者应用本身需要区块链支持。但是平台不提供,其他企业或个人或社区可以提供服务。

就是这情况,由于各方面的条件还不成熟,多的也做不了,至少达成某种社区共识和信任机制。像公司制那样,短短几百年就成为现代所有人默认的上班方式那样

不太奢望这辈子能达成了,起一个头,把这个运行起来,可能就是一件不容易的事了

只能一代又一代接力完成了,如果国家把数字人民币搞出来成功推广,你这个项目有很大机率实现出来

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就业问题,是国家层面才能解决的大问题。。。
所以我认为,国内的就业问题就需求不足,人力资源太多。解决方法,还就是出口。做国外需求。
还有一种出路,就是现在的解决需求和供给的平台效率太低,你能给出效率更高,成本更低的需求和供给匹配平台。

我不大懂经济,只是用自己不太成熟的脑袋想,就业问题就是经济问题。经济问题最关键是流动性问题。目前钱不少,但是大部分在少数人手里,这里也可能有银行。无论在哪里,作为钱,都要找出口,平台就是一个出口。

就业问题不光是经济问题,还是社会问题,还涉及到政治。
有这样一个结论:之前的众筹平台,大概就是要解决项目和资金匹配的一个问题。但是,事实是好的项目和团队都已经被顶级的vc抢走了,众筹的项目,要不是风险太高,要不就利润太差。
结论就是:好项目,有钱人会抢着投的,现在不投资,确实大环境太差,成功率或者回报率不高。

众筹平台我觉得好处还是有的,最起码是一个说出想法的途径。但它的作用也只是这个,不要期望太多。还有,现在想法不值钱,能落地才有价值。这个平台解决的就是这个问题,平台有引导的使命,让设计、项目管理这些平时在接私活,中很少有存在感的角色发挥作用,让项目的成功率大大提高。让普通的一个一个想法有真正实现的机会

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市场上有很多服务的平台,但是散落各处,有想法的人不知道要如何做,有钱的人不知道哪里有商机,提供服务的人找不到需求。这些都需要一个平台对接。再有,这个平台是一个开放平台,只要符合协议都可以接入。创造这个良性循环

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你构思的是软件开发平台,我想的是把现有公司模式打散,所有人都是订单雇佣关系,而不是上班制。实现个体经济。大家都是独立个体接单,不用打卡。

对!这是我的最终愿景

软件只是一种行业,其他的只要可以使用互联网的都可以

单说软件行业的外包,雇主需求不明,开发人员不明白。缺少中间的翻译,还有验收标准环节。所以做起来很难成功,除非是特别小的项目。平台把这些环节穿起来,引导雇主寻找相应的服务,最终达到一个好的结果

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我不太懂里面的条条框框 但是我听下来 我脑海里显示出几个问题(讨论一下):
1.你这个项目费用并不低哦,功能延伸甚至说很烧钱,准确的说叫做持续烧钱。
2.我们讲的东西一切都是建立在你这个平台有了资源做起来了的事情,为什么要用你的平台,前期的资源积累,运营才是最大的核心问题,我理解的你也是需要一个营销团队的,这个费用不亚于开发团队的,前期你只能靠地推或者是你有内部推广资源,你的难度不亚于你要去推动 BC端,有需求,才有人,有人,才有需求,共存的关系。

这也是让我犹豫的几大点之一。我没有解决方案,只有可能的猜想,想法是这样的:

  1. 终极愿景是推广到可以用到互联网的所有行业,但是开始也只能是软件开发,it服务这方面的内容。
  2. 可能,现在很多失业的人是年龄稍大,富有经验的人,不少都是多面手,能力很强
  3. 这些人多少都有点自己的想法,或者想做点什么来摆脱当前的困境。
  4. 平台的“应用”开发是一个盈利的可能,虽然比较渺茫,但是有目的的投入,在求助无门的情况下,可能也就孤注一掷了。这让平台生态“无成本”的扩大有了可能。
  5. 这个平台不属于我,大家接进来也不需要交费、抽成什么的。使用服务的人向提供服务的人支付就好了,提供服务的人如果使用应用,向应用的开发者交费,还有支付服务也可能会抽成,但是都和和平台无关,都是服务间结算。初期只能是我来管理用户注册和用户信息,后期怎么办还没想好。如果以后有了生态,有兴趣的组织或个人可以做共识节点,放在链上,但是用户数据又是敏感数据不太可行。目前没有什么好办法。

解决方案总是会有的,兵来将挡水来土掩,其实如果正如你所说所想,我觉得意愿是很好地,如果只是想推动这个文化或者是改变现状,从这个点出发是没问题的,但是你终究是要挣钱的,有时候很矛盾,这俩者是很冲突的,谁又愿意做慈善呢?

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感觉大家想法都高度类似,但单靠有冲劲做不成事情,我们还需要引入资本,期待有大佬投资!

楼主有群么~ 可以把志同道合的人聚在一起

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你说的这个平台和猪八戒,或者淘宝上,还有类似的代码交易平台huzhan,区别是什么呢?或者比这些平台效率提升了多少?或者成本较低了多少?或者其他的优势。。
我也有过这类的想法。我想过用区块链的通证经济的模式,但是区块链顶多还是另外一种方式,没有本质的变化,现实中的公司和社。会制度就能很好的解决一个生态中目标的达成和生态成员的利益的分配了。

你说的平台都只解决部分问题,这个平台期望解决所有问题。但是解决者不是平台,而是广大开发者、行业深耕者。平台只是一个平台,不产生内容。实际上,淘宝网,猪八戒这些平台可以接入这个平台来提供服务。

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我大半年前就认真考虑过一个弱化的方案,就是我组建一个庞大的团队,里面什么类型的工程师都有,还有投资者,创意者,创意者提出想法,产品部感兴趣的人就接过这个想法,形成产品方案,产品方案分发出各种任务,各部门感兴趣的人就可以去接任务,最后项目盈利大家按照贡献分配,这个项目就叫做轻创业联盟。发现一大堆问题,单信任问题就很难解决,还有就是创意容易被有实力的团队直接自己就去做了,还有就是成员素质,能力有高有低,到时候合作起来一大堆事情;所以我退而求其次, 吸收轻创业联盟思想,开始组建轻创业联盟核心团队,让大家合伙创业,分摊创业的成本与风险,拟定了一系列规则确保项目能推进,成员利益能落实,发现效果还行

指的是联盟里的创业个体不建议是个人,而是小团队组成的核心团队?是这个意思吗?

头像共建者
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如果能实现,确实能解决这个场景下的问题。
其中最关键的是这个通用协议,可以展开讲讲:)

现在还没有具体的内容,我也想了很久,怎么样对各个行业,不同的生产流程做最大化的兼容。分几个方向需要解决的问题:1.用户,作为一站式平台,每个平台都要登录,填写信息,这样很不友好。所以这里要详细考虑设计一下。2.模块间数据的流转。这里有通用数据和各种不同服务特有的数据之分。所以一方面设计好通用协议,一方面设计好如何让不知道其他模块服务的细节情况下,开发新的模块,并能很好的对接。目前我的想法是在服务接口中提供模块的接口协议,既实用案例。但是这种是利他行为,不太好实现,看看是否可以利用大语言模型来解决。3. 如何定义那些模块需要互联?平台是否可以推出“协议市场”,各个行业创建自己的协议,只要满足通用协议即可

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一个项目要考虑多个方面,不然就是别人免费的广告宣传,刚刚想起了几个平台

这个没关系,我不想以平台盈利,或者只为早期启动者少量盈利,平台归“社区”所有。这样的模式,就像大市场,你可以来做生意,可以来消费。做生意的自己出去单干对平台没有影响,因为平台重要的是生态,他带不走生态。别人想做一个大市场就做呗,如果他也不想盈利我也支持他,我只想做生态下的获利者,不想垄断这个生态来获利。如果他想垄断来挣钱,我想他是竞争不过开放的社区的。

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你构思的项目有需求,上线了我会使用。
生态型平台规划起来不确定因素多,变化快。可以先找一个切入点落实,再逐步增加完善

对!我准备先做一个软件开发的协议及相关模块。一个是因为这方面我比较熟,另一方面是一个kick start,其他协议模块的开发也需要这些。先把“蛋”做出来,之后就有鸡了,再之后就交给广大群众了。

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我自己提出一个问题,如果有幸平台生态发展起来了,极端地说,纳入了所有企业和个人的服务,消费信息,那和现在的互联网本身,有什么区别?即使达不到,但达到一定数量级,也是很难找到有用信息的。
首先平台就是个大市场,大市场就有自己的协调机制,我相信到时候会孕育出有效的解决方案。现在我就能想到,可能某些阶段会出现一些做“索引”,“推荐”服务的“应用”,用户可以订阅喜欢的服务,不好可以换。不过大概率会出现我想象不到的解决方案,就像现在的ai搜索,在出现大语言模型之前,谁能想到现在的情况?

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灵鸽 快播王兴的app和你这个像吗