分享远程团队的团建感想

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作者:刘小幺

我这里说的远程团建,即线上团建。我因为有此经历和需求,也觉得这个话题挺有意思,所以想聊一聊。我聊的,更多是远程团建形式,而且或许更适合小团队。

团建形式

一、就地取材

远程团队成员工作场景不一、城市各异,我们正好可以借此差异,就地取材搞团建,比如:

花式马拉松

凑巧,我们团队有的是跑步爱好者、有的拥有不同跑步工具,所以,我琢磨着哪天可以来一场花式马拉松。有工具的上工具,比如跑步机,动感单车等;有场地的去场地,什么浪漫的海边、美丽的健康步道都可;都没有的可以去园区里找辆共享单车。然后寻一良辰吉日,各定一个小目标,在约定的时间里开跑,具体细节可以大胆安排,应是不错的。

一起看世界

远程伙伴分布在各自的地盘,总有特色的吃食、有意思的地标、特别或赏心悦目的玩意儿等,独乐乐不如众乐乐,大家可以约着,直播“吃喝玩乐”。

具体来说,可以是单一主题的,比如,“舔屏广州/重庆/温哥华”、“约会苏州/泉州/橘子洲”,也可以是综合主题的,伙伴们想出镜什么就直播什么,同时可以随意聊聊分享对象的背景、特色内容、出镜原因。

二、共建项目

黑客松

黑客松即“编程马拉松”,成员们约定一个时段,比如某日的10:00-16:00,以他们想要的方式完成一个项目。我们建议成员选择自己不擅长的领域,现场构思、边学边写,不必纠结完成度,不必设定条条框框,鼓励天马行空。

非技术团队,可以安排玩别的项目。

做“年夜饭”

远程做“年夜饭”,这里肯定不是说大年三十搞团建,只是大家一起做一顿丰富如年夜饭的大餐。我认为必须设定几个条件,增加难度和未知的刺激。比如:

规定的菜单,菜式各异,总菜品数(含饭和菜)要大于等于人头数,如10人参加则总菜品数要大于等于10;

确定的预算,准备“总菜品数”个大小不一的数字,这些数字等于买菜可支出的预算,不可超出预算,不可挪用自家原有的材料;

规定的时间,视情况安排;

随机的搭配,每人先随机抽取自己的菜品,然后随机抽取一个预算数字。

最后大家各自照单买菜、做饭,到点上菜、吃饭,过程中难免出现抽到不会做的菜,或者5块钱做一份水煮肉片等等,想想竟会流口水,当然也可能会惨不忍睹。

三、轮番当家

团建可以是由特定的组织者或者部门全权负责,也可以是成员轮流牵头。前者是普遍做法,或许,我们偶尔也可以让成员们轮番当家,此时,要求不应太严苛,鼓励大家成功“出圈”。

这个是我实践过的,形式是由团队全员轮流安排一个“我的45分钟”,形式不限、内容不限,各自提前10天准备各自的主题和内容,不泄题、保持神秘感。

团建结果风格迥异、百花齐放,既能学东西、玩起来、刷新认知,也成功“引诱”成员们主动嚷着以后还要再安排起来。尽管,我被建议下次来一个家乡方言的歌曲,我的天,长沙花鼓戏,期待一下?

关于“形式”

我上述说的远程团建的三种形式,并非各自独立,只是突出各自重点。

“就地取材”的乐趣在于发现、启用与分享,“共建项目”在于合作,“轮番当家”在于换位思考与惊喜,三者完全可以搭配组合。

比如组织 “我们的文案我们的体”:

  1. 从各团队分别选一个代表,完成命题文案的某部分,要求文案书写风格与自己团队性质保持一致,比如行政体、财务体、营销体、研发体等等,最后合成整个文案,这属于“共建项目”的形式;
  2. 再加一个任务,比如在分享文案时,分享者应当取一个道具边分享边打节奏,至于什么道具、什么节奏,可随意发挥,这便是“共建项目”与“就地取材”的结合;
  3. 如果组织一次后大家尝到甜头并且有感而发,那就“轮番当家”,安排起来呗。

这些形式不是线上团建特有的,线下当然也可以组织。当然,也还有其他形式,也有很多线下团建游戏也可以直接搬到线上来,更有直接找第三方团建公司来安排,这里不赘述。

回头看,会问自己,怎么看待团建呢?

我认为不拔高团建目的,让参与者觉得被尊重、有意思、轻松快乐,这就很重要。

我本文仅仅是抛砖,如果大家也有经验和兴趣,欢迎分享和指教。

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