分享为什么我不赞成从独立产品开发来开始你的远程职业生涯

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Michael
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上次发布的 如何通过英文写作找到国外的远程工作机会 收到了很多反馈,所以五一时候我抽空写了这篇谈谈我对于独立产品的看法。

背景

一直以来,感觉大家普遍对做独立产品开发的远程工作者特别推崇,反之对做外包的远程工作者有那么点嗤之以鼻的意思。

所以我决定单独写一篇文章来谈谈我对这件事情的看法。主要是希望能对远程新手有所帮助。

独立产品的成功不是一蹴而就的

有一句话叫麻雀虽小,五脏俱全, 这句话也适用于独立产品

以下内容摘录自side-project-marketing ,适合对开发独立产品感兴趣的朋友。

Pre-Launch
  Competitor Research
    Competitor data to collect
    Site monitoring tools
  Customer Research
    Finding competitors' customers
Public Relations Preparations
Website Setup
  Pricing ideas
  Analytics platforms
  Error monitoring platforms
  Email Setup
  Blog Setup
  Keyword research tools
  Social Media Setup
  Major social media platforms:
Post-Launch
  Free Promotional Channels
  Link building strategies
  Link building tools
  Paid Promotional Channels
  Referral marketing platforms
Recurring
  Blogging
  Repurposing blog posts
  Blog promotion techniques
  Email
  Social Media
  Content ideas
  Public Relations
  Guest posting
  External Sites
  Q&A Communities
  Presentation Software
Optimizations

我把里面的具体内容删掉了,这里只保存了一个整体的结构大纲,在这里列出大纲的目的是想说,做一个可盈利的独立产品,需要的技能比你想象的要多,需要的时间比你想象的要长。

人们永远倾向于诉说简单的,暴富的成功故事,而对于需要长时间打磨的工作,他们倾向于一笔带过,毕竟那太枯燥了,没什么话题性,不是么?

循序渐进

现实生活中,我接触到的很多人,想从事远程工作,但是各方面的积累都不是很够, 贸然挑战难度比较大的独立产品开发,很容易有挫败感,一段时间没有用户或者没有现金收入,很容易丧失信心,然后没办法,又只能跑回去投简历。

我认为,想从事远程工作的人,应该像小孩学走路一样,先学会走,再学会跑。循序渐进,一步步提高游戏难度,发掘自身的潜力。

试想一下,假如你玩 '文明', 一上来就是神级难度,玩了一段时间后,你还想玩么?

当然了,总有那么一些天资聪慧的人,玩了几把就可以通关虐电脑,但是从概率上来说,这不是一个好主意。

现金流很重要

这里我把现金流单独提出来说因为我觉得这个概念非常重要。

根据我自己的体会和朋友的沟通,有持续现金流时的状态和没有现金流,坐吃老本的心态是有点不一样的。

潜意识里面,后者会让人有一种莫名的焦虑,而有持续收入,哪怕数目不多,只要能覆盖基本开支,心态都会平和许多。

所以我总是提倡让远程工作者,先想办法活下来,然后在做自己想做的事情。独立产品一般情况下前期的收入比较有限,甚至还要花钱进行投入,所以现金压力有时候就会比较大。

从个人财务管理来说,现金流的管理其实也是很重要的,这个我以后有机会会展开来说一说。

总结

综上所述,我不是很赞同从独立产品开发来开始远程职业生涯,原因主要有二

  1. 独立产品的开发需要的技能相对来说要求更高,如果贸然进行独立产品开发,很容易让人有挫败感
  2. 开发独立产品的过程中,由于初期现金收入比较少,所以经济压力也会比较大,很容易让人焦虑。

所以我主张先找工作活下来,通过工作持续的积累经验,并保持现金收入,然后慢慢找机会尝试。

作为新手,你可以尝试通过英文写作找到国外的远程工作机会

当然凡事也总会有例外,我只是尽量分享给大家一些成功率比较高,对新手比较友好的办法。

如果有其他的意见,也欢迎交流。

本文转载自 远程者说-为什么我不赞成从独立产品开发来开始你的远程职业生涯

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精选评论
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说说自己对这件事情的看法以及分享一些个人的经历吧,因为自己也算是从尝试个人独立产品开启的远程之路。

自己是从18年下半年尝试从公司出来打造自己的产品的。刚刚出来的那一个月,在脱离了公司规律的上下班生活之后,整个人的生活状态非常不规律,基本是黑白颠倒的。然后有时候情绪不好的时候,可能就啥也不想干,连续打几天游戏。

之后感觉到这样不好,就找了另外一个一起远程在做的小伙伴,互相之间约定了一些作息规范,互相监督,以避免睡懒觉。比如说9点一起开个语音晨会讨论一下,确保那会起来了,因为在这之前自己是经常一觉睡到下午的。经过几个月的这种尝试之后,我这边虽然觉得慢慢让自己的生活和工作变得平衡规范起来,但是他那边,哪怕有规范,但也一直不是很适应。比如说约定9点开个晨会,可能开完晨会他那边就继续去睡觉去了。

在坚持大半年之后,由于产品本身因为定位不清晰,实现难度过大,对运营要求过高等各方面原因导致结果不太好。再加上不是很习惯远程这种工作方式,所以在19年的三四月份,一起合作的小伙伴还是决定回归正常的上班生活。而自己,因为继续相信远程这件事情,同时发现了一件比较想做的事情,还是决定继续远程做自己的独立产品。

到了20年三月份,在经历N次迭代之后,自己的产品算是完成了第一个让自己比较满意的版本。虽然自己对产品的未来非常看好,但是短期内实现比较可观的盈利确实也比较困难,再加之由于产品成型,不需要再花费太多时间。所以三月份的时候就和一个朋友说自己可能考虑找份远程工作先糊口,然后也因为机缘巧合,他那边刚好有个朋友介绍了一个不错的项目机会,于是,就这样完成了从远程做独立产品到远程工作+业余经营自己独立产品的转换。

而另外一个当初合作尝试远程的小伙伴,在确定自己不习惯远程,回归普通职场之后,最近一年也有着很好的发展。

这一年多接近两年的远程独立产品经验,虽然还不算很成功,达到靠自己的产品能够很好的养活自己的地步,但是也完成了产品从0到1的非常难的一个突破。另一方面,也算是对自己适合远程工作这件事情的一个检验吧。试想一下,对于不是很差钱,本身有办公场所,前景也比较乐观的项目,如果没有足够的背书,为什么要去冒可能影响实际产出的风险去尝试远程这件事情呢?而作为一个理性人,哪怕互相是朋友,如果看不到实实在在的的成果,为什么要用自己的信誉和名声去帮助你进行远程工作方式的背书呢?

所以在自己看来,远程做独立产品这件事情,除了产品本身的积累,也算是一个对自我培养,和检验是否喜欢,适合远程这件事情的一个过程。因为是自己的产品,所以在进度把控方面会比较自由。可以按照需要去调节自己的工作生活节奏,让自己慢慢的找到最合适自己,最高效的自由工作生活状态。哪怕中间有一些低谷,一段时间啥也不干,但是因为没有牵扯到太多外部,只要最后调节过来了,也不会对自身的信誉和名声造成太大影响。如果最后没有调节过来,那就说明在现有环境下面大概率是不适合远程这件事情的,还是老老实实去找常规的工作吧。

当然,如果本身就很习惯远程这件事情,只是需要一份工作糊口,那最好还是不要尝试一开始就去做独立产品,会是个深坑。

想问一下你后面做的产品是什么?现在怎么样了呢

哈哈,还行,小众用,也没怎么推广,还在持续的打磨完善中。

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等级2

如果要做独立产品的话,并不是一个短期的过程,是一个长期并持续的过程。

独立产品会在非常长一段时间会没有现金流,孤独,产品推广受挫,日夜颠倒,包括我现在,我的工作时间基本上是2点到2点,没有早上。

这并不是个美好的事情,远程工作和坐班工作其实本质一致的,靠他人给予你稳定的生活。有的人天生是多线程的,可以主业副业一起做,但有的人只能抓一个做好,工作的时候就会想把手上的事情做好。

但思想的转变是必须的,你得靠你自己赚到现金流,而不是靠别人给予。如果你没有亮点,那么先打造亮点,让别人在这方面能想到你,从而实现从为他人打工变成为自己打工,然后再谈梦想。

无论通过工作持续的积累经验,并保持现金收入,然后慢慢找机会尝试。还是通过独立产品盈利或者接外包,先动起来。

头像共建者
等级8

非常好的分享,以充电+置顶+扩散(站长三连)

做一个可盈利的独立产品,需要的技能比你想象的要多,需要的时间比你想象的要长。

认同。毕竟这是身为开发者的终极梦想。在此之前,解锁各种技能是必由之路。

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等级0

非常认同,从事独立产品开发需要一个产品从立项到运营的方方面面,不管全职还是兼职,至少完整的跟过一个项目,然后再结合自己的想法评估这件事由一个人实施的难度。

简单的认为做好一个产品就能有用户和收入,和好好学习就能考上清华北大差不多。

目标和方法其实都不是问题,还要看看自己有没有很强的自我管理能力。

没有后顾之忧也是一个大前提,稳定的创作环境,屏蔽外界的干扰。

一个人就是一个团队。