什么是跨国灵活用工？
灵活用工模式指企业在海外地区雇佣独立承包商来完成特定项目或任务的方式，通常无全职员工社保福利等。企业在全球范围内运用弹性的工作安排，跨足不同国家和地区的劳动市场。这种形式的用工模式允许企业在特定项目、时期或地点的需求变动时，灵活地调整人力资源，以更有效地应对不同地区的业务挑战。
跨国灵活用工通常包括以下五大特点：
- 远程工作： 允许员工在全球范围内透过远程工作的方式，不受地理位置的限制，提高工作的灵活性。
- 自由职业者和合同工： 雇用来自不同国家的自由职业者或合同工，以应对特定专业技能的需求，并在专案完成后结束合作。
- 全球人才市场： 利用全球性的人才市场，寻找和吸引最适合企业需求的专业人才。
- 异地培训和管理： 透过线上培训和虚拟团队管理工具，实现跨国的培训和管理，以确保员工的表现和协作。
- 多元文化团队： 打破地域限制，建立多元文化的团队，促进不同文化和背景的交流与合作。
跨国灵活用工的优势包括更大的人才选择范围、降低运营成本、提高企业的全球竞争力，同时也带来了管理和合规性方面的挑战，需要企业谨慎规划和有效执行。
企业为什么需要跨国灵活用工？
当我们了解到以上跨国灵活用工模式后，企业为什么需要用此方法聘雇员工呢？运用跨国灵活用工反而会减低内部人力成本，以及适应经济现今变化多端的经济环境。接下来说明什么样的企业需要用到跨国灵活用工？
- 全球性企业： 跨国企业通常有多个地区的业务，需要在全球范围内灵活配置人力资源以应对当地的需求。
- 专案导向企业： 需要在特定专案时期拥有特定技能的企业，可以利用跨国灵活用工来获取并利用全球范围内的专业技能。
- 科技和数码行业： 由于远程工作和虚拟协作的可能性，科技和数码行业更容易实现全球性的灵活用工。
- 新创企业： 新创企业可能需要在全球寻找特定技能的专业人才，并在初期阶段实现灵活的团队配置。
- 季节性业务： 季节性业务需要在不同的地区或季节性高峰期调整人力资源。
附加价值服务提供商： 企业提供附加价值服务，如设计、编程、市场营销等，可能需要不同地区和文化的专业人才。 - 成长中的中小企业： 中小企业可能希望在扩张时能够灵活地应对不同地区的需求，同时降低招聘和培训的成本。
解锁企业发展的 5 個新动力
随着市场竞争的不断加剧，企业越来越注重如何更灵活地应对业务挑战。灵活用工作为企业提供了一种独特的解决方案，有助于提高适应性、降低成本并创造更具竞争力的工作环境。
- 提升企业适应性：灵活用工允许企业根据项目需求或季节性波动快速调整人力资源。这种灵活性使企业能够更好地适应市场变化，及时调整团队规模，确保生产力和效益的最大化。
- 降低运营成本：通过与自由职业者、临时员工或远程团队合作，企业可以更灵活地控制人力成本。避免了长期雇佣的费用和责任，降低了招聘和培训的开支，有助于优化企业的财务结构。
- 吸引多样化的人才：灵活用工模式为企业吸引更多多样化的人才提供了可能。自由职业者、远程工作者和兼职人员可能拥有不同的专业技能和经验，为企业注入新的创意和思维方式，提高团队的创新力。
- 提高员工满意度：灵活用工提供了更灵活的工作安排，使员工能够更好地平衡工作与生活。这种弹性不仅增加了员工的满意度，还有助于提高员工的工作效率和忠诚度。
- 促进数字化转型：灵活用工通常需要借助先进的技术和数字工具。通过数字化转型，企业可以更有效地管理分散的团队，实现协作和沟通的无缝连接，提高整体业务的效能。
在灵活用工的潮流下，企业能够更灵敏地应对变革，实现可持续的发展。通过充分发挥灵活用工的优势，企业将更有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
跨国灵活用工怎么与 EOR 名义雇主方案弹性运用
想必今年大家对于 EOR 名义雇主有相对的了解，许多出海公司在疫情后开始竹笋般的出现协助企业出海的新策略。当我们新进入一个市场，或雇用新员工还不了解其是否适应我司文化时，建议在初期试用期可以用跨国灵活用工方式与员工合作，试用期过后转为 EOR 名义雇主，对于雇主以及员工相较之下弹性较高，双方可以评估这段期间适不适合合作。
结论
不管跨国灵活用工还是 EOR 名义雇主，能选出最适用的模式为佳。我们曾有企业在与员工合作想以 EOR 名义雇主方式聘雇，让员工在当地想享有完整的社保福利，这时反而是员工提出想要以灵活用工方式被聘雇，所以最终还是看雇主与员工怎么谈出双方舒服的方式，我们便提供解决方案组合给企业选择。如果您有关于企业出海，欢迎谘询 :)
学习了。原来如此。