分享Agile methodologies 敏捷开发方法论

敏捷方法论是一组项目管理实践，强调灵活性、协作和持续改进。它们特别适用于软件开发，但可以应用于任何类型的项目。

敏捷方法强调在小型、迭代的周期内工作，频繁的反馈和适应机会。这意味着需求和优先级可能会在整个项目过程中发生变化，团队必须能够快速响应这些变化。

一些流行的敏捷方法包括Scrum、看板和精益方法。每种方法都有其特定的实践和工具，但它们都共享灵活性、协作和持续改进的核心价值观。

敏捷方法论基于2001年由一组软件开发专家制定的敏捷宣言。宣言强调四个关键价值：

1. 个人和交互优先于流程和工具
2. 工作的软件优先于全面的文档
3. 客户协作优先于合同谈判
4. 对变化的响应优先于遵循计划

敏捷方法论优先提供小型、频繁的发布中的工作软件，而不是等到项目结束才提供完整的产品。这种方法可以让团队尽早并经常从利益相关者那里获得反馈，这有助于识别问题和改进机会。