分享远程创业项目终于有了雏形，感谢电鸭

之前一直在电鸭潜水，看大家的分享，这次自己的项目终于到了一个里程碑，注册了帐号来回馈一下。

背景

去年（2020 年）因为疫情爆发，我和同事们都不得不在家办公，几个月后国内疫情很快过去，大家重新回到了办公室开始工作。经过这一次之后我们发现，其实很多工作并不是非的到办公室才能做，在家办公效率并没有降低，甚至还有像 Facebook、Shopify、Stripe 这些明确表示未来要逐步扩展远程办公范围的公司，这使得我们更加坚信「更灵活的工作地点」不只是一个小众的选择，也不是疫情下的无奈之举，而是一种先进的工作方式。但在远程办公的过程中其实有非常多的问题需要被解决，比如大家都很在乎的沟通效率问题、整天的会议、独自在家工作非常孤独等等，对于我们来说最难受的还是在家办公后失去了办公室中和同事很轻易发生的对话，如果要类比的话是一种在 Slack 和 Zoom 之间的场景，就像我们会经常扭头和同事说话而不总是打字一样，于是我们决定组建一支团队来尝试解决这个问题。

组建团队

非常幸运的当我和大家讨论这个 idea 的时候大家都很容易的达成了一致，其中很大一部分原因是因为我们过去为同一家公司工作过很久，彼此之间有比较强的信任，所以大家都很容易 get 到彼此的想法和观点，并且对于创业这件事以及伴随的风险有这比较一致的看法，所以大家一拍即合。我们一共三个人，分别是产品/UI、后端、前端，刚好完美搭配。有个对于早期的建议是：一定要在很多核心理念上达成一致，哪怕花再多时间也要。比如大家是不是真的相信正在做的事，还是说只是追个风口而已。

产品开发

从去年年中开始大家进入到产品开发状态，因为种种原因需要在兼职的状态做一些事情，「兼职」不等于「业余」，因此我们约定了需要保证的工作时长（工作日 2 小时周末全天），确保投入在产品上的时间足够。整体的工具栈也比较简单：产品文档和 TODO 都在 Notion 上进行管理、日常的文字沟通在 Slack、需要实时反馈的讨论的用 Tandem、设计用 Figma，每天会在 Notion 里同步进度和接下来的计划，周日开线上周会大家一起同步进度和困难。整体来看还可以，在后续我们计划引入 OKR 和正式的 TODO 管理工具（Linear），把整个团队正式起来，虽然也就 3 个人（笑）。

最后

非常感谢在这段时间大家的分享，给了我们很多动力，我相信远程办公未来一定大有可为，也希望大家在电鸭多多分享，毕竟在全国也没有更好的社区来分享远程办公的内容了。

至于我们的产品，目前还在非常早期的阶段（早期到连个 landing page 都没有…），不过核心体验已经比较完善了，如果你在一个正在远程办公团队中，并且有兴趣试试并且给我一些反馈的话可以联系我或者评论，发给你邀请链接（仅 macOS 可用）。

这里是一个产品的使用体验 Demo，可以先看看（英文太差，理解万岁，有中文字幕…）：https://www.youtube.com/watch?v=RpK6s6vy-Ss