讨论为什么都只讲个人发展

现在大多数文章体现的都是个人的发展如何的好， 为什么很少有认提到如何说服老板或者team leader 去采用远程方式。
有这个想法是因为现在想去尝试说服老板或者team leader，苦于没有好的思路。看了大多数都是分享个人的案例。明明远程对于公司， 团队来说也是一个不错的方案。
越来越多的人想迈入远程的行列， 但是国内的远程公司和团队就那么多， 只有更多的公司和团队加入进来， 才可能形成文化。