我觉得老板很牛,以前也创业成功过,那还好!其他的都是扯淡了,就是做生意,就一定能成功?
技术宅男
你真是个小白。。。而且是 没有经历市场熏陶的小白。 割韭菜,就是收割你们这样的。
等你把需求拿出来,你已经奋斗了一段时间了, 人家那你的需求,再忽悠其他人接着做。。。
你啊。多长个心眼吧。 还友好协商---给你说个真相,凡是不给启动资金的,都是骗子。
我的感觉是,首先要定位对方是把自己当合伙人还是打工人,矛盾一定始于分歧,分歧往往来自不方便说的私心,坦诚脸皮厚很重要。
创始人想通过合伙人分担风险,没赚到钱就不分钱,一厢情愿把对方当共同承担风险的合伙人;或者就是创始人只要不失败,坚持承诺基本报酬,但其实是确保成功后的绝对话语权,分配比例自己说了算。
合伙人想做打工人,付出多少劳动总要拿对应的报酬;至于你把我当合伙人,反正成了你爱给风险收益就给;败了,对不起我就是打工的,你不能欠我人工费;或者就是真的当自己风险合伙人了,但是有报酬白不拿,还以为自己还能拿足够多的风险收益,结果却是分配不如意。
当然,也可能不是不坦诚,而是都没经验,沟通失败了。
就是同时忽悠多个开发者一起帮他开发多个项目。假设20个项目里面有19个失败,自然不需要支付开发费用,如果有1个成功,那么想办法把这个人踢走,自己独享。
1,如果对方一分不给,那就是白嫖你。拉黑就行。 2,如果对方只给你画大饼,马上拉黑。
真的做事的,都不小气,至少上来就给你一笔启动资金,什么都没有,谈理想的---拉黑。都是不成事的狗屁玩意。
招聘合伙人(傻逼)
要是熟人!可以一战
陌生人就算了,钱到手才是王道
就是白嫖呗
学习了
合伙人靠招聘基本是假的,或者变相的说法
合伙人,这个还是老板们玩吧,自己那一点家底连自己都快养不起。
对创始人是省钱,对其他人只是画饼的存在,如果有充足预算可以投还好说,又没钱限制一堆还不给报酬,大概率出问题成不了
大部分就是玩玩 然后散了
我也做过一次技术投资入股,然后了,第一版临上线了那个组织者说自己很忙没时间搞了,然后项目就黄了
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你真是个小白。。。而且是 没有经历市场熏陶的小白。
割韭菜,就是收割你们这样的。
等你把需求拿出来,你已经奋斗了一段时间了,
人家那你的需求,再忽悠其他人接着做。。。
你啊。多长个心眼吧。 还友好协商---给你说个真相,凡是不给启动资金的,都是骗子。
我的感觉是,首先要定位对方是把自己当合伙人还是打工人,矛盾一定始于分歧,分歧往往来自不方便说的私心,坦诚脸皮厚很重要。
创始人想通过合伙人分担风险,没赚到钱就不分钱,一厢情愿把对方当共同承担风险的合伙人;或者就是创始人只要不失败,坚持承诺基本报酬,但其实是确保成功后的绝对话语权,分配比例自己说了算。
合伙人想做打工人,付出多少劳动总要拿对应的报酬;至于你把我当合伙人,反正成了你爱给风险收益就给;败了,对不起我就是打工的,你不能欠我人工费;或者就是真的当自己风险合伙人了,但是有报酬白不拿,还以为自己还能拿足够多的风险收益,结果却是分配不如意。
当然,也可能不是不坦诚,而是都没经验,沟通失败了。
就是同时忽悠多个开发者一起帮他开发多个项目。假设20个项目里面有19个失败,自然不需要支付开发费用,如果有1个成功,那么想办法把这个人踢走,自己独享。
1,如果对方一分不给,那就是白嫖你。拉黑就行。
2,如果对方只给你画大饼,马上拉黑。
真的做事的,都不小气,至少上来就给你一笔启动资金,什么都没有,谈理想的---拉黑。都是不成事的狗屁玩意。
招聘合伙人(傻逼)
要是熟人!可以一战
陌生人就算了,钱到手才是王道
就是白嫖呗
学习了
合伙人靠招聘基本是假的,或者变相的说法
合伙人,这个还是老板们玩吧,自己那一点家底连自己都快养不起。
对创始人是省钱,对其他人只是画饼的存在,如果有充足预算可以投还好说,又没钱限制一堆还不给报酬,大概率出问题成不了
大部分就是玩玩 然后散了
我也做过一次技术投资入股,然后了,第一版临上线了那个组织者说自己很忙没时间搞了,然后项目就黄了