你有没有过这样的工作场景,你和同事在在讨论方案的优劣时,特别是两个人持有不同意见时,谁也说服不了谁? 各持一词,争论半天也没个结果。比如:
- 设计糟糕底层模块要不要重新设计。支持重新写的激进主义者说现在历史包袱太重,工作的大量时间都浪费在无意义的打补丁上。而保守主义者便会提出改动成本太高,有项目风险、尽量别动诸如此类。
- 再比如说,朝鲜战争要不要打的问题。大多数人说我们刚刚开国,国穷民弱等等,但主战派也有他们具有说服力的理由,我们不打就会经常被欺负,便也失去了发展的和平环境。
故
凡所有相皆是虚妄,若见诸相非相,即见如来
,世尊如是说,大概如来菩提树下证道,悟到的便是辩证法了,或者可能,辩证法是如来悟到的一部分真理。
那么我们就没有办法选择正确的方法和道路了吗? 所有都是虚妄吗?当然不是!
经验和归纳
在人们的争论中,经常会陷入经验主义的讨论中,诸如:
- 我以前就这么干的,然后付出了多大的代价,所以我们现在不能这么干
- 不能跑步减肥啊,跑步伤膝盖啊
演绎法
笔者曾经因为一个技术难题和同事讨论了特别久,我们都觉的这个问题特别复杂,不管采用什么方法,在得到好处的同时,也会付出相应的代价。后来实在是迷茫了,脑子里一团乱麻,夜深时我就翻开了《毛泽东选集》第一篇:
革命的首要问题在于分清:谁是我们的朋友,谁是我们的敌人
。
一句话提纲掣领,振聋发聩,而且其他问题,都是围绕这个问题延展开来的,例如:为什么要建立革命根据地,而不是流寇主义。为什么军队要给老乡干活、修房子,深入到人民群众中,而不仅仅是打仗,可以说,一切政策都是围绕这个纲领而建立的。
这就是演绎法的威力!扫除了路线的迷茫,后来发现马斯克决策使用的第一性原理,其实跟毛主席的方法如出一辙。
那么我们再对跑步伤膝盖这个命题重新审视:膝盖痛的本质是什么?例如腿部肌肉疲劳导致软骨磨损,为什么腿部肌肉会疲劳?那么有
- 运动过量
- 放松不够
- 跑步姿势不对
当我们改进了上述因素,我们就达成了跑步不伤膝盖的目的。
总的来说:经验总结的目的,是让我们得出事务的本质,从而可以使问题简单化。否则,每一次决策都要去利弊分析做推演,将浪费大量的时间和资源。 表现在工作中就是遇到点问题就开会讨论,讨论许久也没有个结论,便是如此。假如我们掌握了领域中的核心、本质和原则,我们就可以直接推导出我们将要选择的方法和道路!!
所以,最后底层改还是不改🤯
哈哈,一语道破,当然是谁是领导谁说了算。
没有统一答案
多读毛选 ,开阔思路。😄
教员很强,亿里挑一。跑步伤膝盖这个命题重新审视,完全不需要担心,如果你不是达到职业运动员的训练量,普通人随便造,基本的跑步姿势要对。补充下最后一段话,从结果倒推,而不是别的。