“做了15年HR，谈过无数场离职，没想到最后一场是和自己。”
今天收拾办公室，交还工牌的那一刻，突然意识到：**原来‘优化别人’和‘被优化’之间，只差一场经济下行。
帮公司算尽人力成本，却算不到自己的价值标签只剩“中年”“贵”“可替代”。
面试时对面95后HR问我：“您这个年龄还能适应高强度工作吗？”好尴尬啊！
但现在，我想通了——
裁员的刀落在我头上，反而逼我看清：**HR的核心能力根本不是‘招人’，而是‘卖人’！
卖自己的经验（比如帮创业公司搭薪酬体系）；
卖自己的洞察（比如做职场博主）；
甚至卖自己的“失败”（比如你现在看到的这篇）。
最后想问同为HR的你们：
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如果你突然失业，你的“可迁移技能”是什么？
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有谁试过远程HR/自由职业？求指条明路！
（欢迎评论区晒出你的Plan B，或许我们能组个“失业HR联盟”）
人到中年，有个机会倒逼自己想清楚工作和生活方向；未尝不是坏事。
想想确实是或许能赛出另外的赛道，谢谢你的鼓励，给努力的自己加油同时也给鼓励我的人加油，一切将迎刃而解
未尝不是好事吧😋
我也40多了，去年被大厂裁了，半年没找到，又回原项目组做外包。今年外包预算又没了，又得走了！做自动化测试的，远程不知道有没有机会！
这个远程不了吧，hr是我最讨厌的职业
有的板块可以远程办公的呢，例如薪酬这块就可以呀，为何讨厌呢，我感觉还好
想了三个月 也没想明白 啥都可以想 变现很难啊 又去找工作了 然后发现也没啥市场 。。。。
实话说，hr这个职位有点类似房屋中介，用于建立长久的人际关系。尤其招聘板块，建立良好的候选人人际关系，毕竟很多人心思和心智都相对简单，容易拿捏主，不管是低潜还是高潜，又或是教育背景好与坏的，只要留住长久人脉，就是资源在手，对于用人部门也是如此，毕竟是最靠近资源的一个岗位。
但事实上是，hr的站位有很大问题，要么把自己当作销售，一锤子买卖，要么就是纯站企业方，又或是没有处理好两者中的关系，导致不伦不类。
所以什么hrm hrd就和大厂的p8 p9甚至p100一样，只是一个职场状态的标签而已，并不能体现出实际水准，也就出现最近一堆8 9出来创业的时候，会发现除了可能会比6 7能找到一些潜在资源外，各方面都毫无当初的光辉和牛样，更何况下场和各位6 7写代码时的笨拙样。
搞清自己的位置更重要，经济不好就犹如退潮一样，谁在裸泳一看便知。
国外有很多独立猎头，也都是远程办公 远程面试别人。
看到这篇真的感同身受。15年HR的经验沉淀，恰恰是转型最大的资本，现在满街都是‘选西瓜式’招人的年轻HR，但能把‘裁员谈话’变成‘职业转型咨询’的，才是2025年最稀缺的能力。
有几个参考：
企业裁减顾问：专门帮中小公司做‘人道裁员方案’设计（你那些离职面谈话术就是现成模板），看到一个新闻去年上海有个同行靠这门生意单月入账30万+
中年职场教练：在知乎开个‘35岁生存实验室’专栏，用你见过的离职案例的优势，教人把‘被优化’变成‘主动升级’
AI驯兽师：现在HR-tech公司疯狂收购真实面试数据，你录100小时‘薪酬谈判’语音卖给训练AI，价格比打工高多了
当95后HR问你‘能不能加班’时，微笑反问：‘你需要能熬夜的，还是要能教你用AI省掉80%加班的人？😃