讨论关于“销售”能不能调休和职场工作那些事

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橘猫c
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各位电鸭友友们,大家上午好 ,萨瓦迪卡 (╹▽╹)
今天想来给大家分享一下我上班遇到的日常那些事,今天我在跟我们老大发邮件的时候,我们隔壁部门发生了一件事情,隔壁部门的销售T6(相当于是整个部门的老大)在跟他的领导battle,吵得特别厉害,开的免提,我听那个架势好像领导情绪都拉满了,因为隔壁部门是外包的性质,他们的领导跟我们的领导不是一个领导,我不太清楚情况,不过大概内容是,他们是一个销售部门,专注于做大客户代表的,做B端客户的,周末的时候呢,他们部门的一个销售和一个做运营的去到客户现场,因为周末的时候在做活动嘛,周末我们是双休的(按道理来说应该是算加班?这个我也不清楚是不是算加班噢),但是呢他们由于跟进项目就耽误了俩天基本上没有休息,就想说发邮件申请要加班费,这边老大就说可能不太好,他们俩就说要不申请调休一天,重点来了这是申请调休哦,老大想着人家也辛苦了,于是就批准了,让他们俩回去调休了,今天然后他的领导就发火了,直接线上开喷。

——我听到的大概对话我描述一下:
部门老大:我给他们调了休,目前他们俩在家里。
领导:你觉得销售可以调休吗?我觉得很不理解。
部门老大:那就给加班费嘛,俩者总得占一样吧?
领导:他们自己的项目凭什么要加班费?公司是没给提成还是什么?是客户要求周末办活动。
部门老大:不让休息,总得有费用吧,他们不是神,是人,我知道老板的顾虑,他们调休,也是在工作,某某现在在家里还在给我们活动的老师改PPT,谁不想挣钱呢!
领导:你不仅仅要考虑下属的感受,也要考虑上级的感受呀。
部门老大:..............
领导:制度管理不是人情管理,不行就走法务。。

结合我的分析:
1.据说是老板认为销售这个岗位不应该有这种权利(销售不应该调休,运营可以调休。)
2.领导认为加班费也不合理,他们自己的项目凭什么要加班费?公司没给提成吗?
3.领导认为这个部门老大也不合理,居然跳过了他,直接批准他们调休(面子上过不去。)

其实我听到这里,我大脑一片空白了,你要问我咋想的,说实话在这岗位上,看到了太多类似于这种事情的发生,我好像渐渐的真的说不出来对错了,以前的我可能还会去劝劝,但是好像如今的职场社会早就没有所谓的对错之分了,只有所谓的职场PUA,还有所谓的不同角度看问题的立场,好像大家说的话都有道理,你硬说公司有问题吗,好像他也有道理,你说我们销售不能休息吗,好像也说不过去,害。有时候麻木真的是一瞬间的事情,我只想感叹一句:这个T6也不容易呀。。

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唉职场,所谓部门和领导,其实都是两个打工人之间的内耗。业绩和考勤本来没有强关联,本质是信息不畅,没有考核标准,所以只能靠平时表现来揣测工作情况,虽然依赖经验丰富的人可以提高猜测的准确度并提高效率,但容易变成没证据的权力滥用。