独立产品如何使用figma助力成为全栈产品经理

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hugo
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做产品经理以来,我一直朝着全栈产品经理的目标努力。即从市场分析到产品定位,以及后续的产品设计和UI稿输出,到最后的产品运营迭代。

我希望这个过程尽可能由一个人来完成。这并不是我异想天开,而是我7年工作以来,所发现的问题,以及所实践出来的实现路径。

首先是声音传递的耗损。我需要让另一个产品经理协助我,明白我的意思。如果是初次合作或者是新项目,我可能需要讲二,一次对方吸收40%,第二次吸收90%。极大的沟通成本是产品团队的诟病,而理解出现偏差,又往往事倍功半。

其次是存在部分无用功。第一个是产品经理设计完原型后,需要将原型腾到类似Tapd这种需求管理软件里;如果原型改了,管理软件里贴图也要重新上传。第二个是产品经理画了原型之后,UI同学再依据原型画UI稿;如果你原型改了,还要同步给UI给UI同学。

种种问题,让项目看起来人多,但效率低下。我试着优化过团队的流程,有所改进。但也清晰的认识到,从0到1构建一个产品的过程,最好是一个人来主导完成,效率最高最有质量。

善用工具,我先从原型开始着手。突破口是,产品使用的软件与UI同学的软件不一致,我开始尝试着使用sketch来画原型。后面迭代产品我直接改UI稿,UI同学只需要过审一下即可。这样一定程度上能提高一点效率,但也只是单点优化,没有形成全链路优化。

直到我遇到了figma。figma首先可以导入sketch源文件,可以很好的过渡。当我真正开始使用figma后,我发现用它整改链路就串起来了。

对产品经理来说,figma有三大核心功能。

第一,母版,也称master。figma的母版远超axure的母版。他能做的母版改变,其他使用母版的地方,一键改变。再加上母版的组合集功能,你可以在不同状态的母版间进行切换。

第二,丰富大厂组件。有了母版的强大功能。各个大厂在figma都有成套完备的UI组件,比如:阿里ant design、腾讯Tdesign。这让你站在巨人的肩膀上,快速使用完备的组件,设计出高用户体验的高保真产品原型。

第三,auto layout,自动排版布局。这个强大的功能,可以让你像活字印刷术一样,快速方便的对原型页面进行工整的排版。这将直接让你的高保真原型升级成为可用的UI稿。

总结起来,当我们用大厂已经做好的完备UI组件,用其进行原型设计,完成可以输出供开发使用的UI稿。

接下来,我们需要做的是产品开发进度管理。

如果我们使用类似TAPD这样的需求管理软件,不可避免的需要将原型图片贴到需求描述里。如果原型有改动,需要重复再贴上改动后的原型图。这也是一个费时费力的工作。

我的做法是使用飞书或者notion的文档工具。将功能按层级版块书写需求描述,形成需求文档。由于飞书或者notion都有figma控件,添加具体的原型链接可以实时预览,这样就可以解决由于原型改动反复贴图的情况。在figma直接改原型,然后在文档中直接改描述,并将修改的描述以评论的方式@ 相关人员查看。在文档的最上方,我会插入一个看板控件,将每个人负责的功能模块以及开发状态进行可视化管理。

总结起来用一个文档就将需求描述和开发进度进行了有效管理。

至此把省下来的时间,用在需求调研、产品架构设计和流程梳理上,在这里多花时间,往往事半功倍。

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精选评论
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等级1

跟墨刀的区别还是很大的,墨刀解决了axure的协作问题。但figma协作是一个很基本的功能,其实也很强大,比如可以多人对一个页面同时改动,点击成员头像可以看到其操作屏幕。

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等级2

这个跟墨刀区别大吗