我是做线下生鲜店铺的，有一些运营思维想落地，感兴趣可以聊一聊

能说下你的生鲜小程序 跟 快团团的 定位区别在?
还是说你想把 生鲜小程序 卖给 区域性的 水果店老板(多个门店)?

1、生鲜质量要保证
2、地推或者广告
3、团长拉新人福利

楼主好厉害，有团长用的生鲜小程序就是最好的哈。
已知的目前市面上使用人数较多的有团长的生鲜团购小程序的情况，说错了勿怪：
1、佣金类：
固定的下单佣金：当日该团长的成交额的百分之几（了解的三个都是10%）。但有的小程序要求必须从团长发出的链接进入下单或在小程序上输入团长编号后进入小程序下单才能计算有效佣金（目的是增加社群黏度及剔除天上掉馅饼带来的佣金）。
特殊产品的佣金：个别预售商品通过微信群接龙团购比小程序直接下单便宜约1%-5%左右，500人的群一般会有50-100单的接龙，款项由团员接龙后直接微信转账给团长，团长再通过特殊渠道批量下单，佣金是额外的比例或者该链接价格比接龙更低。平台此举初衷主要是为了收预付款和保证采购量（包括采购数量越多价格越便宜），但间接增加了团长收入及增加了社群黏度。（该类商品数量平均每周1-3个，另有部分商品接龙购买与直接下单价格一致）
2、排名类：
团长按业绩分为不同级别，比如大团长小团长，级别的不同会有诸多影响，会倒逼团长加强邻里关系、社群运营，也是提升团长收入的促进因素。直接的差别诸如配送时间（大团长每日商品均可装满一车，基本每日最早送到，超过一车的会分多批送或部分商品换车；小团长则附近几个团长拼着才可装满一车，每日配送时效不一，团员可能会因此抱怨）、管辖范围（大团长可以决定附近能否增加新的小团长）等。
3、与收入无关的团长福利：
团长专属商品：仅有团长可以购买超低价商品（团员无法看到），平台将其作为团长福利的一种。（链接出现过设置问题被团员看到，如麒麟瓜15斤一个￥9.9、厄瓜多尔白虾5斤￥9.9等）

个人感觉，生鲜小程序若想长久吸引更多团长，站在平台角度主要靠的还是选品（人无我有人有我优、质量稳定）、价格（同品价优同价品优）、配送（准时、少差错、少缺货）、服务（退款速度、售后响应时效与便捷度）等因素。这些能做的比较好（比如少缺货、缺货商品直接退款无需申请、品质好等能减少团长的很多负担），佣金少一点团长也愿意做。