讨论记录一个草根团队的web3创业（一）

感谢电鸭！我们核心团队是来自这里，记得是看了一个帖子，加了一个群，群里的伙伴大部分来自电鸭，我在群里找到了团队的核心伙伴。

我们开发的第一个产品是与pump差不多的发币平台，在evm生态上，产品上线后，推广起来很难，那时有一个海外的运营团队，他们占51%，我们占49%，后面有很多pump的仿盘，我们看下自己的实力，哈哈，搞不过

我们都是做技术，也懂些产品，所以就从web3技术来重构web2商业应用开始

重构的特点
1 用户持有链上资产，而这些资产是可以在产品中有应用场景，如：解锁功能，获取收益
2 项目方与用户共同持有这个项目
3 项目治理：有治理币

项目是要有盈利能力的，不然就会存在项目方与用户之间的零和博弈，有盈利再通过web3的方式返给用户

我们在想有哪些应用，天花板高，需要大量用户参与，我们还可以做的，所以就确定了现在的项目：webify.ink web3资讯分享应用

想的大概方向是，做社交，天花板高，收入模式确定，有大量用户，用户可以获得链上资产，这些资产就是收益凭证

怎么做，社交是人与人，人与信息，信息与信息的交互，在交互中产生价值。
好像人与信息比较容易，因为大家都要获取信息，所以就做了这个资讯分享应用。
你看啊，分享有价值的内容，这比创造有价值的内容简单多了，分享欲很多用户都有。

产品上线后，那个用户量啊，屈指可数，哈哈，估计我们是要闭门造车了，但也有一个很实际的问题，是我们不知道怎么推广，刚开始发twitter，效果不好，写文章，效果也不好，组建社区，discord, tg 也没效果，再有点好转是，创建微信群，这样就开始有些用户进来。

产品上线也半年多了，我们也反思，为什么推广不出去，用户增长缓慢，主要还是网站功能简单，需要更多的业务来承载用户社交需求，我们也在开发新的功能。

我们还有一个webify生态的入口产品：hub.webify.ink
主要是获取大量的用户，进入到webify生态中

说下创业心得，哈哈
1 很庆幸能够找到志同道合的伙伴
2 团队内部沟通也简单高效
3 我们产品的愿景&发展规划也是比较合理
4 运营推广确实是我们的弱项，最近也有做运营的伙伴加入
5 创业大部分时间都是很枯燥的，很少有兴奋的时刻，要耐得住
6 保持适当的激情，太过兴奋，可能就自嗨了
7 从团队能力出发，对事情做优先级，要学会妥协
8 要有愿景，愿景要是明亮的，即正向的，是指引我们前进的方向
9 不要过于浮躁，要认清实现愿景的路途漫长
10 要持续学习
11 要学会深度思考
12 多看竞品的发展历程

我们的方向是用web3技术重构web2商业应用，构建一个web3商业模式