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国内远程办公什么时候才能兴起?

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头像共建者

只能说,这么多年下来,远程咋国内增长很快,涌现了很多很多工作机会,但是要说成为趋势,那还是千难万难。

中国人口这么多,大城市不怎么缺人,小城市很缺人,而且薪资水平请不来(优秀的)人。

  1. 大城市的企业,找不到性价比高的人,还可以低于市场价请一个三四线的员工远程,那个员工还觉得赚了。
  2. 三四线的企业,又去请谁呢?他们本地找不到人,远程也没有什么吸引力,很难生存的。

像 1 这种情况的公司还算好的,有远程的能力和基础设施。但大部分企业,工作还是局限于吼,没有数字化,远程根本不现实。

  1. 他可能搞不定网络,公司内部的文件远程的员工无法访问,即使能访问,他也觉得风险很大。
  2. 他可能不信任员工,不能用结果衡量你的工作,不能盯着你干活就不舒服
  3. 他可能需要加班,远程他没有办法软磨硬泡让你不要到点就走

员工素质也是一个问题,大部分人都没有远程的能力

  1. 他可能沟通能力和表达能力不行,远程后,本来面对面五分钟能说清楚的事情他可能几个小时都搞不定
  2. 他可能技术能力不行,远程后不能方便的请教同事,结果工作一再拖延
  3. 他可能喜欢摸鱼,办公室一天能摸鱼 4 个小时,远程他可能能摸 6 个小时,然而办公室还能滥竽充数,表现出很努力的样子,但是远程后就很容易暴露(因为远程更可能按结果衡量)
  4. 他可能容易分心,办公室大家盯着,还能靠着气氛坚持工作,到了家里可能恍恍惚惚一天还没什么输出

"结果导向"看似是正解,其实还是和我之前评论说的一样管理水平有待提高。

很多企业的问题就是老板自己的问题:目标定不好,甚至没有目标;产品没方向,懒得想交给下属想;想马儿跑又不想给马儿吃草;等等

但,老板/CEO 作为企业的最终负责人,所有问题都可以归结到这个职位上。

管理能力的不足就导致监工式管理:哪怕你坐 8 个小时不干活也比 2 个小时超额干完安排的任务然后走人强。

结果向导没毛病的。国外都是看结果,远程办公了,我看还怎么卷?

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远程两年,发现国内适合远程的人太少,大多数人远程之后产出非常不稳定。盯紧一点产出就好一些,稍一松懈就又不行了。远程又不像坐班那样可以方便地随时了解进度,随时沟通问题。
最近刚跟老板要求在我家附近租了个办公室,我还是决定在本地招点人来坐班,哪怕能力差一点,慢一点,至少进度可预期,不至于3天的活有时3天能干完,有时10天干不完。

最后可能发现,远程的机会少,适合远程的员工更少

你说的是兼职吧,全职的话 工作时间要是 十分钟内 没回复 就直接终止合作了呀。

很正常,若你介意,可以找 非全职,带着笔记本 想干活了 就干活 ,想玩了 就开始玩。但是前提 你积蓄能支持你

你这才是远程兼职,有劳动合同的远程工作怎么可能十分钟没回复就终止合作了,连吃饭上厕所都不让了?

头像共建者

我们团队从2018年组建之后一直远程,我觉得远程工作未来五年在全世界范围内,都不会是主流。只要疫情恢复,还是会有公司希望能够在同一个空间下工作。因为面对面沟通永远还是最高效的。当然感谢疫情,我们能够在全球范围内有一个大规模的远程试验。

讲讲国内,我们知道其实只有非常少数的公司用远程工作的模式,他们大部分都

  1. 团队比较小,甚至是一人成团的自由职业者
  2. 人员组成比较集中(像PingCAP这种公司,大部分都是工程师)
  3. 日常工作流本身就是异步的(像Git工作流)

这种结构下,管理成本其实是比较低的,甚至可能花点时间写个工具整合一下就可以了。我认识的一个团队,基本上写几个脚本,对接飞书和GitHub,或者像我们现在,在Trello上面写个powerup对接我们的计时软件,就可以非常高效地管理进度,不需要每天开视频会议。

但是这不是主流的公司业务模式和人员构成,所以注定了远程在很长一段时间都是小众需求。

等哪天,我们的管理模式有一个质的飞跃,能够善用工具解决问题,不重复造轮子的时候,可能会有更多远程机会。

我们团队因为管理模式的不同,我们的结算模式也不是传统做法,与其给大家15k-20k一个月,我们按照时薪结算,只有你实际工作的时候计时。所以我们的时薪会比别人高很多,因为我们团队有一定的信任机制。这样也间接导致两个问题:1、我需要大家按照实际工作情况计时,不偷钟;2、每个月的工资不固定,这样给初次全职合作的同事会带来不安定感。所以我们团队的规模也不容易起来。

另外还有一个政策问题,我觉得是我作为管理者遇到的。现在国内的公司不能跨省给员工提供福利,所以导致我作为管理者,比较难给远程的员工提供比本地公司更好的生活保证。我可能可以用51社保帮员工买社保,但是公积金没办法提供,我也可能可以用劳务公司来代签合同,但是我的团队体量没有办法可以满足使用劳务公司的条件,所以很多人会觉得我们这些公司不正规,没有办法给大家提供稳定的收入来源。所以这个也是我作为管理者比较头疼的点。

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没看出来短期内有任何趋势

远程协作考验管理能力,国内企业的管理能力暂时不适合远程

对,国内老板都是监狱式管理

也考验产品能力,一对一的沟通能力 而不是开那种又臭又长的会议

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国内leader都是坐在最后排监视员工。

你好像在我头上装了个探头

我操,我又不是黑心资本家

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希望国内资本家能有点良心,让打工者活的更好点。

有良心的那是企业家了,资本家是没有良心的

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国内别想了,坐班都够卷

监狱式管理,背井离乡。

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好像没有看到这个趋势

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正在兴起中,加油鸭