分享项目复盘_上

也有相当一段时间没有更新了。没办法，接了个单子自然要全身心服务于客户。正好前两天也算是结束了。打算写两篇复盘一下，一篇描述项目流程，一篇写个人反思。

项目是一个大会的开场视频，一共有三段，每段大概20s。我是丙方，职责是把甲方确定好的文案内容，选取合适的视频素材，加个音乐、字幕，导出成片。
整个流程从技术层面看简单而清晰，唯一可能反复的地方就是找的素材甲方是否满意。
准备阶段： 这个活儿是我的一位同事L介绍的，之前的几年他一直在跟乙方合作，这次因为排期太紧张推给了我。我在第一次跟乙方沟通前跟L聊了很久，包括素材的采买渠道、甲方的喜好风格，也看了很多往年的项目风格，基本上感觉差不多，所以最开始还是比较十拿九稳的，包括后续跟乙方的沟通中，也没有出现太多分歧。毕竟会议串场这东西，形式大于意义，照着以前的风格做，就不会有太大偏差。
第一次出问题： 当我看到已经确定的文案，且与甲方进行第一次沟通之后，开始隐约觉得有点不太对…首先项目的文案风格是高度精炼、抽象且文艺的风格：“择高而立，弦歌不辍越见新章。”说实话看到这种文案就感觉甲方属于不好沟通的那种。而且在沟通中，甲方也表示很多文案的镜头内容他们也没想好，让我先找几个试试。果然是熟悉的感觉。后面的情况，反正是在不断的“找-不满意-找”的循环中度过，虽然也做好了甲方反复挑毛病的心理准备，但还是着实让我恶心了好几天。
我个人有个毛病，就是一开始主动性会很强，但在不断碰壁之后，几乎就没有任何想法了。而且在项目结束前，会因为项目推进缓慢而焦虑。记得最开始接项目的那几年，甚至出现过因为焦虑而导致的嗓子痛，类似于咽炎的症状。
第二次问题： 在镜头定下来之后，终于在ddl的前几天，甲方告诉我要换音乐了。乙方在表示了大概10秒的不满之后决定继续找音乐，没有办法。那可是甲方啊。
所幸这个项目的素材数量不多，即便是换音乐也只是出入点的微调，逃过一劫。
最后一次问题： 是在ddl的前一天，乙方去现场彩排，因为视频的终版分辨率在8K，而素材是用2K拉伸的，就导致在大屏上呈现的效果很模糊，问我有啥办法。想了想当机立断给出两条路： 1、现在去买4K素材，成本大概在1w左右，而且需要企业认证。(新片场素材4K只给企业授权，码率还奇低) 2、用软件的ai辅助功能来实现对素材分辨率的放大，不过效果不可控。 最终，素材转码+最终渲染，一夜无眠。