分享一篇自己在2018底对远程办公的思考（ 原文链接）。
一
我非常期待能有一份可以远程办公的工作环境。
1、我的家在天津，工作在北京，每周周一到周五在北京，周末回天津。这样和家人接触的时间就非常少，也非常不灵活，平时没法见家人，周末也不方便参加活动和见朋友。偶尔周末有事无法回家，就会大大影响生活节奏。
2、我们每天朝九晚六或者朝十晚七，要花很多时间在路上，而这对工作和生活都是没有必要的，最要命的是，路不是优美的路，而是拥挤的地铁和拥堵的马路，路上充满了像蚂蚁一般的车流和人群，这是我们想要的生活吗？有的逆境不会使人成长，只会使人恶心。
3、世界那么大，我想去看看，当我们想旅行时，目前我们只能利用极其有限的假期，甚至请长假，甚至辞职。但是，当我们可以远程办公时，那么我们几乎随时可以来一场“说走就走的旅行”，工作和生活都不再受地点的约束，生活质量瞬间提升一个段位。
不仅是我自己这么想，我最近做了一个小调查，询问了十几位同事，大多数人都希望可以有远程办公的机会，甚至可以接受降薪。
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，坐班的工作方式不仅严重影响生活质量，更是严重限制了人生的可能性。
对于公司来说，仔细想想，其实绝大多数职位的工作，比如开发，设计，产品，运营，销售，远程是可以完成的，不需要依赖公司大楼。其次，远程办公对公司也是有好处的，可以省去工位成本，减少工资成本，扩大招聘范围。
对于城市来说，每天都有两个峰值，修再多的路也解决不了拥堵问题，而且还会造成资源浪费。如果把城市比作一个计算机，我们的解决方式不是提高单机性能（用修路和盖楼解决问题），而是采用先进的分布式微服务系统架构（用先进的管理和协作方式解决问题）。
二
不过，现实情况却是，目前绝大多数公司都不支持远程办公。虽然很悲剧，但是存在必合理，尝试站在公司和管理者的角度思考，可能有以下几个原因：
1、不是每个员工都有合格的自我管理和自我驱动能力，如果不把这些员工关在公司大楼里，那么产出会很低。
2、虽然个人的工作可以不依赖公司大楼，但是，对于需要多人协作且充满了不确定性的项目，面对面沟通的效率明显比远程沟通的效率高很多。
3、物理空间有一种“场”，可以自动增强团队凝聚力，增进队友间的感情。把团队关在一个大楼里工作，团队建设不是什么大问题。而对于远程团队，团队建设是一个需要被重新定义的问题。
4、相比于自由，员工更需要工资，所以公司最重要的责任是把产品做成，是挣钱。对于公司来说，推动远程办公的风险太大，而收益却是未知，所以公司没有理由去冒险。
三
要解决远程办公的这些问题，需要看透问题的本质，重新定义解决方案，而不是对现有的解决方案进行简单的优化。
1、重新定义管理方式，彻底放弃“管理员工的时间”，转换为“管理员工的精力和产出”。不过在现实中，对于创造性工作的员工，他们的精力和产出在事先是很难被量化的，所以，到底怎么考核？还是不考核？
2、重新定义招聘标准，员工必须要具备足够的自我驱动能力与自我管理能力，自由的前提是自律。那么公司在面试时，怎样判断一个人是否具备足够的自我驱动能力与自我管理能力？这是和面试专业技能一样，需要严肃对待的问题。
3、重新定义远程协作工具。我认为目前远程协作工具，从基础设置，到产品功能，到用户体验，都是刚起步的阶段，远远不够。基础设施最大的问题就是网络质量，线路质量和线路带宽都极其不稳定，更重要的是不透明，出了问题都没地儿找。远程协作的应用生态，比如视频通话，视频会议，桌面共享，远程演示，远程互动等等，还需要很多新功能加持（从软件到硬件）。不过随着 5G 和物联网时代的到来，我相信会越来越好。
4、重新定义协作方式。好用的协作工具只是第一步，在此基础上，还需要设计新的玩法，新的协作方式和协作礼仪。目前我们是在线下协作的基础上设计线上（远程）协作的协作方式。我觉得要真正实现远程协作，需要彻底转变协作方式，以线上协作为基础，线下协作为辅助。
5、重新定义团队建设。团队凝聚力在以前不是大问题，但是在远程办公的团队中，需要“研发”新的方案来解决团队凝聚力的问题，比如创建线上社群，组织更多的线上活动，定期组织线下聚会，设计所有人可以共同参与的大型游戏等等。
四
目前，实现远程办公还有很长的路要走，从基础设施，到生态环境，到大众观念，都处于萌芽期，前方一片蓝海。大公司基本没戏，因为公司越大，管理难度越大，沟通成本越高。对于小公司来说，想要实现一周 5 个工作日全部 SOHO（远程办公），距离还有点远，步子迈大了容易扯到蛋。但是，实现一周 3 天坐班 2 天 SOHO，并且允许员工根据自己的工作节奏，主动申请一段稍长时间的远程办公（比如 1-2 周），眼下还是有机会尝试的。
上班的管理方式，是上一个时代（工业时代）的管理方式。现在是信息时代，万物互联，云服务越来越成熟，物联网时代即将到来，朋友们，我们是时候勇敢的向前迈出一步了！只工作，不上班！
（完）
一年多过去了，疫情就像催化剂，使我正式做出了决定。目前已提出离职，和家人商定好用半年的时间寻找远程职位。欢迎大家留言或加我微信（如果你的电量不够，也可以我加你😄）
电量已用完，先手动支持和感谢一下。
个人感觉贴主对remote思考挺深入和全面！很有建设性意义。
我觉得对remote的诉求、渴望和动力主要来源，大部分是家庭需要。但其中大部分却不敢迈出这一步。敢于尝试的同学，是很有探索精神的。能裸辞去准备找remote工作的，更是需要勇气和底气。
我是半年前开始尝试的，通过实际体验，发现远程协作完全没阻碍，我们的研发进度并不亚于现场办公。个人体验感也很好。所以非常值得尝试。
另外，Remote职业机会和来源途径也不少，薪酬并不比传统岗位明显少，有些甚至更高。这点也不担心。
最后，像电鸭这样务实的平台，是很大的帮助，在这里，可以事半功倍，特别感谢电鸭。
完全相信贴主能很快如愿所偿！祝好运！欢迎交流分享。
谢谢你的祝福～
嗨 小伙伴 请问你是什么技术栈~
我是tester，技术栈不明确，思路还算清晰，略带强迫症倾向 ：))
测试的小伙伴略带强迫症也不是坏事哦~
目前认识到的小伙伴多数都是开发~一起加油
有时候其实也在感慨，各种人在找各种创业机会，但其实推动远程普及这件事情就是一个很有意义的创业领域。如果能够切实有效的帮助到从业者，让他们能够慢慢从全职坐班的工作状态到适应远程这件事情，同时也能够切实帮助到雇佣方，解决它们在远程实践这件事情上遇到的困难和挑战，这样的项目其实真的很有意义。
感觉核心突破口在于雇佣方。如何让雇佣方接受并且主动打造远程协作的团队。
也不完全，在个人独处的情况下，能够严格自律，保持产出的人毕竟还是少数。也不是说人不优秀，可能在办公室的状态下的产出是非常优秀的，但是鉴于长久养成的习惯，很难在较短时间内切换过来，在远程状态也能保持的高效产出。
这次疫情刚好让很多公司尝试了一把远程，现实就是很多人把远程当放假。
看了楼主写的，深有感触！ 我是做产品经理的，18年夏天开始接触到远程工作，刚开始试了很多平台，最后在一个朋友的介绍下稳定在一个平台接单，虽然单子很少，单价也不高，还是很珍惜远程的机会；就这样持续了一年，由于工作的原因，新旧交替，当时看到电鸭推送的一个远程产品职位，于是发了邮件，这一干就是半年，全职远程，搭配上本地的3个后端开发，从最初磨合到最后项目结束，个人感觉其实远程工作作为全职来说，也是可行的；关键看机遇和搭伙的人，是不是自律性足够，都接受远程工作这种方式。
19年年底12月份的时候，全职远程的工作结束，也在思考后续的方向，尤其是安家的城市，年龄的问题；最终找了一家本地的一家传统企业，工资比之前差1/3，但是周末双休，社保齐全，可以在闲暇的时候，兼职一些项目的单子，这样算下来，收入和之前全职远程差不多，毕竟需要一份稳定的收入，所以对我来说，这算是目前的最优解。
远程这条路虽然不好走，但是目的地有我需要的种种，我相信远程常态化不会太远。
加油！ 一路上的兄弟！
谢谢鼓励！
我也辞职了,与其唯唯诺诺终老一生不如背水一战为自己活一次.楼主加油~~
加油
灵活的出售自己的能力是一种趋势
深有体会，楼主总结的非常好，我在疫情一开始的时候应公司要求远程工作了45天，一开始的2周效率很差，
甚至不想工作，后来慢慢自己调整找到节奏发现原来远程效率也可以这么高.
我觉得每个人对于远程有着不同程度的适应程度，有些人天生就不适合远程，有些人非常适合远程，而我算是在自己调整了一段时间后逐渐适应了远程。这个有点类似减肥体质大家要自己判断一下自己适不适合。
下面来说一下我如何克服种种困难提高效率，让远程完全能够替代坐班。
1.自律
这条是非常重要的，在家由于没有了监督很自然的就想放松，甚至有把今天的活放到明天做的想法，如何避免呢，首先作息时间，找到最适合自己的作息时间（不一定是和平时上班一致），我最后确定的工作时间是 上午11点-12点
下午1点-晚上7点，11点之前懒床+ 洗漱 + 自己做饭吃饭，刷碗结束之后基本就11点了。下午的工作效率反而最高，由于在家睡眠很充分我甚至不需要午睡。大家需要根据自己的实际情况合理配置时间和作息时间（注意一定要规律）
2.环境
首先是工作环境，不要有打扰，而且稍微能正式一点，我是专门弄了一个电脑桌，笔记本电脑 电脑椅等，安静无打扰（因为还没有结婚）。
3.孤独感
也就是说工作氛围，由于平时坐班也有很多小伙伴不在办公室所以远程的联系其实没有什么太大变化都是钉钉+电话联系。但是孤独感是有的，在我居家15天的时候领导给我打过电话 询问我的情况，在确定我没有什么问题后和我说了有员工由于在家远程感觉孤独而离职。所以说虽然孤独感我自己没什么问题，但是其他人就说不好了，没有团队的感觉可能会是一个问题。
4.沟通
我之所以放在最后说是因为我们这边哪怕去公司由于公司北京上海杭州都有同事，并且办公室也只有IT 和人事的同事能面对面交流， 其他部门都是远程交流，所以这方面都习惯了，没有太大问题，其他人估计这方面是一个很大的问题。
最后
现在公司已经恢复了坐班，我也重新开始了办公室生活， 其实办公司同事们面对面也很开心的，交流也很顺畅，但是由于在北京打工 租房 交通一直是头疼的问题，回家或者去二线城市就面临找不到工作，薪资大幅度下滑等问题，我一直有想法想要远程但是没有迈出这一步， 我打算等以后看看先尝试和现公司聊聊远程，毕竟大家已经知根知底了公司对你的信任度会高一些。
我打算自己总结一下远程工作能给公司带来的好处，然后尝试沟通，肯定是要站在公司的立场，不然公司是没理由同意的，公司不会因为你个人生活的舒服而牺牲自己的利益，这点大家一定要想清楚。当然也不排除 失败后找远程工作的情况，毕竟不可能在一家公司干一辈子。
加油~ 我建议可以和公司安利一下全员远程。如果团队中其他人都不远程，只有你远程，感觉会有很多问题。
哈哈好的，我的人生目标就是远程工作了。实现起来虽然有难度但是还是有希望的。
这标题问的有点像，你想拥有一元钱还是一百元🤣
😄
我的观点和楼主的基本都一样，从去年开始就有过远程工作的想法，飘在北京，有时真挺让人迷茫的，只是楼主迈出了第一步，我还在犹豫。不过对于远程工作的机会和环境会越来越好，这点还是深信不疑的。
加油，同胞❤️
刚进入职场不久的我也深刻感受到了远程办公或者是自由职业者的魅力，今年疫情的大背景下，可能会更加突出的表现出远程办公的好处以及发展趋势。
有时候确实需要逼自己一把，欣赏楼主的勇气和决心，希望你能得偿所愿。
远程效率没问题 只是远程机会好少
和楼主一样的选择，离职以后选择全职远程，共鸣
楼主和我的想法一样，准备今年尝试全职远程
帖子被置顶啦，高兴，谢谢站长
做好准备，然后辞职做远程，这是我要去尝试的工作，也是为自己的理想去奋斗一次。感谢楼主的分享，谢谢。
尝试过远程办公 优点是有网络就能工作 缺点是来活不固定 可能休假和工作同时进行
祝顺！目标明确并为之努力，结果不会差 ^ 0 ^
每个人都有自己的选择，以及在不同状态下，选择都不一样。其实人在一个环境下呆久了就想换个新环境，所以不管挤地铁还是坐家中，都可能只是某一个时间段内的选择
各有不同吧
分析的很好，初接触电鸭，目标共同目标，准备好自己，接受一份远程工作，一起加油
去年底裸辞了，目前找远程工作已经一周了。最近感觉有些彷徨，楼主的帖子给了我鼓励 👏
加油
互相鼓励吧～～～加油
裸辞的都很牛
做好财务规划和风险控制～
经过这2个月的在家办公，没有节奏感。我还是喜欢早出晚归，每天挤地铁，那时候精神状态感觉好。以前觉得在家办公好，现在不那么认为。
可能需要做好个人时间管理和精力管理，自己给自己带节奏！
支持一下，但是直接裸辞找远程工作不太好吧
谢谢支持。一开始也是经过了激烈的思想斗争，还是决定先勇敢迈出这一步，给自己一段时间，全心全力找工作
远程工作对工作环境的要求其实很高！工作环境要很安静，要有很舒适的工作台。
迫于房贷不能断的原因，不敢找全职远程的工作，只能找远程兼职。
感觉没有更多的要求。
找一个办公桌即可。如果能有一个独立的卧室房间，体验会更好，但并不必须。
关于安静，一个来自家里，一个来自周边。家里，除了不要让小孩频繁打扰，其他和办公室差不多的条件就好；周边，居民区应该不会比商业写字楼环境更吵闹。
全职远程也是签正规劳动合同的，没有特别之处，这是最重要的保障。好处有：省去通勤费和减少用餐费。
我感觉遇到一个稳定的可以远程的工作也很开心
我也是
远程效率确实不如办公室
我详情远程办公呢，奈何实力暂时不允许 >_<
我想每天挤地铁
远程办公
远程全职没有问题的，加油。但是远程兼职，有很大的效率问题。
需要强大的执行力