讨论未来几年,内推招聘会不会越来越主流?

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大灰BIGray
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如题,内推的性价比和成功率是不是要高于hr的招聘?
内推的奖励也让员工更有动力为公司留意人才,双赢?
这些会不会使内推招聘成为未来公司普遍采用的招聘方式?

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个人认为,在技术的圈子里,本来就不算大,内推的性价比和成功率的确更高,但也仅限好的公司,如果自己都不想呆的公司,也基本上很少推给朋友,但好的公司流失率本来就不大,所以内推变主流的可能性相对还是比较低吧

内推成功有奖励的前提下呢?内推也不见得都是推给朋友,反而是推陌生简历的居多?(赚朋友的人头钱不好意思?)
而且我发现网上很多大厂(好公司)采用内推的反而比小公司(坏公司)更多。

内推的优势就在于推荐熟人。一是有本公司员工背书,相对靠谱一些;二是大多数都是推荐以前的同事,有过合作经历,能更快融入新环境。
小公司之所以内推少,是因为优秀的人一般都在管理层,他们推的人要么是骨干要么是 Leader,小公司没有那么多坑位。而普通员工大多数都是工作时间较短的新人,他们一般没那么多人脉可以推,工作时间长的老人还在小公司基层的话,多数都是能力一般的,他们的人脉质量也会差一些。
当然我说的这只是普通情况,有很多例外的情况各有各的特殊性咱就不去讨论了。

工作时间长是多久呢?

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所有公司都在大力鼓励内推,不但成功率高,成本相对于猎头来说也要低很多,但内推的数量毕竟有限,在需要大规模招聘的大公司几乎不会成为主流,在小公司倒是有可能会占到招聘人数的半数以上。

内推的数量有限?这个具体是指?
鼓励内推的公司数量有限?
愿意参与到内推到员工数量有限?

内推的简历数量有限,在大公司的招聘中,内推仅占一小部分。

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内推利用了员工的圈子,信息传递更准确,而且经过初步沟通,帮助hr做了部分工作,信息的有效性更高。

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个人看法,在社招方面已经开始趋向内推了,特别是一些高级岗位。

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内推已经存在几千年,但不会影响市场成为主流

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我觉得不会。未来的HR可能会变得更专业,但是内推招聘无法规模化,如果内推数量变大,内推质量将会出现问题(如何保证员工按照一个统一标准进行内推?)

没太懂这个质量出现问题。
内推之后又不是直接录用,hr还是会继续简历筛选和面试的吧?

假如hr要3000份简历,如果1000份简历从内推渠道获取,1000份简历从招聘网站获取,1000份简历从猎头渠道获取,我觉得猎头渠道和招聘网站会保证简历的基本质量,减少hr筛选和面试的成本,这也是他们收费的原因。但是内推过来的1000份简历,可能有的很好,有的很差,质量得不到保证,并不会减少hr的成本。

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之前我们公司内推,中级给的5k一个人,高级给的1w一个人。
内推奖励。

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个人觉得内推的性价比是高于普通招聘的,包括前期投入的成本以及后期试错/沟通的成本。尤其对于小型创业公司和专业性比较强的岗位。

但是从我的角度来看,小公司(但是得是好公司)的内推会比大公司更有效。未来内推应该是大公司一个招聘的补充方式,但是可能不会占据主导。大公司的内推很多简历也是从一个帖子之类的海选上来的,真正是周围熟悉的人的数量感觉还是少部分,在这种方式下和HR筛选的效率差别不是很大,只是多一个途径和机会。

说一下小公司的实际经验,我们公司出去创始人2位,其余16人,只有6个人是完全通过招聘网站等方式招入的。
平时常用方式效率排序:内推 >技术论坛>BOSS>拉勾(但是这个可能和我们招的技术栈目前不太普遍也有关系,不能一概而论)

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就目前来说,现在内推的形式已经很普遍了。我所在的当地其实就有一个叫做内推网的圈子。最开始是内推的形式,但是他们现在慢慢做大了后,虽然名字还是叫xx内推,但是实际上走的就是招聘的路线。

所以这个内推,能不能在上规模,成体系以后,还维持最初的「内推」的出发点,我觉得还需要观察。