分享接洽项目,被一个小姑娘怼了

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pingwping
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在某软件外包平台上联系上的一个项目,智能制造的,有硬件、嵌入式、后台软件,app等的开发需求。

获得联系方式后电话联系,一个年轻女性接的电话。说不找外地的,只找本地的,然后就没有进一步沟通了。

以为没戏了。

过了半天,又联系我。说可以考虑外地的。问我能做哪些。我说能做后台和APP,发了一些我的项目案例给她看。

她问我能不能做嵌入式。我说,一个人精力有限,不过可能考虑找朋友帮忙做。但是我要了解更准确的需求,还有了解一下项目背景。

她说,准确的需求要到现场看。项目背景目前她不想透露太多。

这个时候,感觉有点不对劲。到目前为止,我只知道她是上海的,做智能制造(只有两三句话的笼统的需求),要用人,其它的什么都不知道。

我就说,这种项目需要一个有技术背景的人来主导,统筹全局。她说,她自己主导。

考虑到这样对待项目太儿戏,但是又不能直说,于是,我语重心长的把我一个好友的创业故事说给她听,大致就是我好朋友有钱没技术,比较自负,自己做产品经理主导开发全程,前期我给好朋友提议好朋友都没听进去,一意孤行,结局很糟糕的事例。

估计“自负”这个词可能戳到她了,问我,是不是说她自负,我解释说是我朋友自负。但是我觉得她现在的心态和我朋友当年很像(其实,我是善意的提醒,创业有风险,做互联网,没有一点技术背景,最好不要盲目自信)

结果,被她怒怼了:“你如果真的比创业的老板还犀利,你大可不必接活打工了,接活打工都是繁重的工作,不如自己创业,我看好你”。

哎......

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精选评论
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估计是觉得,她的想法创意非常好,怕讲被剽窃。

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写的比较长,谢谢大家耐心看完。

给她讲故事其实也是沟通的一部分。了解她对待创业的态度,能不能和技术人员正常沟通等等。
并且讲故事的时候,我已经知道项目不适合自己,后面只是友情提醒。

说下为什么叹气:

  • 的确是好心被当成驴肝肺了。我的故事中的那个人,5年投了500W,目前非常难受,我也比较后悔,后悔当初我提建议的时候太婉转,不够犀利
  • “人人都是产品经理”这句话非常害人,我遇到一些人,连产品经理是什么,职责、权限、输出哪些东西,什么都不知道,只因为产品经理可以一声令下,其他人就要依令行事,就觉得自己能做好产品经理。

有些坑, 不自己亲身体会, 是无法理解的
不是你太婉转, 你觉得你能改变的事情, 你未必真的能够改变

他们的问题都不在于 "这个项目有没有价值能不能做", 利益使人盲目, 你如何教导他们理智呢

我不是针对楼主哈,只是说下自己的看法。

这世上有千千万万的创业者,最后能成功的,万里挑一都达不到。马化腾搞qq,当年都到了想100万出手,而网易联想都不愿意接盘的地步。谁能想到最后能搞出这么大一摊子来?!

人人都是产品经理说的其实也没错,不试试怎么知道呢。理性分析有时候并没有什么用,那些成功了项目说起来各种成功因素。然而,在我看来,有这些成功因素的项目多了去了,只是有更多其他莫名的不可控的因素导致失败。实际上,大部分项目也都是失败。

每个准备创业的都是觉得自己能成的,不然就不会启动项目了。然而,没有谁能看得那么准:这个项目一定能成,那个项目一定不能成。 要说预测准确率,就一直预测项目不能成就好了,预测准确率就是会高。

所以,我的结论就是,您提建议的时候,理性提醒,但真不用太犀利。万一朋友被你劝退了,但是别人做这个成功了,你们的友谊小船怕是要翻~~ 尽管你朋友自己也去做这个项目确实真的不会成功,但,谁说的那么准呢?

我不是针对楼主哈,只是说下自己的看法。

这世上有千千万万的创业者,最后能成功的,万里挑一都达不到。马化腾搞qq,当年都到了想100万出手,而网易联想都不愿意接盘的地步。谁能想到最后能搞出这么大一摊子来?!

人人都是产品经理说的其实也没错,不试试怎么知道呢。理性分析有时候并没有什么用,那些成功了项目说起来各种成功因素。然而,在我看来,有这些成功因素的项目多了去了,只是有更多其他莫名的不可控的因素导致失败。实际上,大部分项目也都是失败。

每个准备创业的都是觉得自己能成的,不然就不会启动项目了。然而,没有谁能看得那么准:这个项目一定能成,那个项目一定不能成。 要说预测准确率,就一直预测项目不能成就好了,预测准确率就是会高。

所以,我的结论就是,您提建议的时候,理性提醒,但真不用太犀利。万一朋友被你劝退了,但是别人做这个成功了,你们的友谊小船怕是要翻~~ 尽管你朋友自己也去做这个项目确实真的不会成功,但,谁说的那么准呢?

比较无语。因为貌似你完美地避开了我文字中的大部分“关键词”。

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其实,没必要和她讲故事,交浅言深~ 不熟悉的人和事,没必要猜测对方是不是做错了,毕竟什么都不了解,她是不是真的不懂,是不是有人懂只是她不愿意说,中间还有没有其他信息是你不知道的,她还有啥底牌之类的。

一眼黑的情况下,就事论事就好了。合适接就接,不合适就祝她成功,再见~

头像共学共创成员
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这种人不要给他任何建议,能做就做,赚点撸代码的辛苦钱,你给他建议他觉得你技术差不说,还觉得你不值钱

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好心被当成驴肝肺的典型场景

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智能制造......
这个领域除了对于技术和业务的理解,最重要的事情其实是关系。
现在有很多具体的项目都只是为了做个Demo,拿去领取政府提供的奖金的。
根本就没有后期应用。
你很可能低估了你嘴里的这个小姑娘的人脉。

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现在创业有些是技术创业有些是关系型的创业,只要做好自己工作就行,多沟通,项目谈下来了是多了一笔外快,谈不下来就当认识个新朋友,只要朋友能推荐项目,慢慢就能做起来。
我看你做过工业物联网方面的项目,方便的话联系下,我刚开始自己做,一边学习一边跑项目。VX18813935818

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其实很有感慨,也碰到一些不太懂技术的人非要做产品经理,根本劝不了~

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人人都是产品经理。