大家好,很开心能够进入电鸭社区,因目前正在考虑转行,所以带着一颗真诚的心来这里和大家交流下,希望能够有新的启发以及认识一些志同道合的朋友。
先做下自我介绍。本人专业是劳动与社会保障专业,毕业之后进入法院做法官助理,后离职进入目前的公司做人事。现公司是承包政府招标的环卫服务,我目前主要负责处理劳动争议等纠纷。我尊重这个职业,但就我个人而言,一直在解决问题不是我的职业追求,我渴望从根本上解决问题,然后朝着如何提高运营效率、如何提供更好的服务及产品的方向去努力,而不是一直陷在解决问题的漩涡以及低效的琐事当中。关于我以上想法,我也和公司总经理及副总(我的直属领导)沟通过,总经理很支持我的想法,但副总不支持,他们俩根本分歧在于,总经理认为是公司管理层制定的工作流程不够标准、清晰,导致执行混乱、低效;副总认为是公司员工本身工作能力的问题,起码希望在管理层能够换一批人。我的想法是偏向于总经理的,认为可以将现有流程优化为更加简单清晰的流程,我也想实际去做这件事,但是因为种种原因吧,我不知道怎样推进我的想法,所以我一直在犹豫是否离职,然后转行去做科技相关的工作,因为能够设计出提高人类效率(无论是工作效率还是生活琐事)的工具,是我追求的,我已经极其厌倦无法创造价值、低效的工作了,我可以从产品经理的助理或实习开始,只要能够让我感受到我每天工作的价值,确实是我想做的事情,就可以。我很喜欢马斯克、乔布斯、山姆奥特曼这样的人,不被规则束缚,渴望改变世界,按照自己的心意做事。在我转行的过渡期,如果遇到志同道合的朋友带我入行,我一定加倍努力且感激不尽。
理想很丰满,现实很骨感,这个本来就是砸某些人的利益饭碗的。在民企、甚至体制内都是有隐性的默契在里面,想做到根本性的提升效率,不太现实。
你想多了,IT行业大部分时间都是一样在扯皮,没有你想的那么美好。当你遇到了问题不解决,你切换一个行业也会遇到类似问题,这种成本是很大的,不建议换行业,除非实在不想做。
如果你真有所想作为,你是否能去推动你公司的改革,把企业流程用系统流程化、标准化,再通过流程去核算各个环节是否可以改进,提升效率。企业员工能力都是跟待遇关联的,这个大家都是知道的,你们总经理说的对的,可能你们公司的关系太复杂了,关系户比较多,不好动刀。
7年B端和G端产品经验,一直做的都是优化工作流程的工具类产品,如果你真的想学,我可以教你,当然,不是免费的
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