讨论大家自己找创业合作伙伴的时候,如果你是单身的话,谨慎找有孩子的合作伙伴

感同身受，坚持到最后，你会发现，梦醒了，就真的醒了，这不是单身和是否有孩子的问题，也不是分配比问题，而是对方根本没有想明白，打着创业合伙的幌子，只是想简单的赚个外快而已，哪怕100%都给他，又能坚持多久呢？无非是平添一种借口而已...

我想问下你们的合作方式， 和 这个 他 的收入是什么情况。。纯想了解下。

我觉得对创业合作伙伴的要求还应该加一条，就是最好没有房贷（如果是富二代当我没说）。房贷意味着你每月都要还贷，这意味着稳定，这和自带风险的创业是天然互斥的。

我觉得很多人对创业没有清醒的认知，对创业仅仅停留在大脑中想一下，真正让他离职去创业时就瞻前顾后，但是嘴上不服输。如果一个人是主动去创业，那么他对创业想法、团队、股权、管理、研发、产品、市场、营销、销售等都有基本的认识；如果一个人是被动创业（即被别人邀请加入创业团队），这个时候就需要小心，因为被动创业至少有2种情况：
1）他本人有创业的想法，但是团队组建不起来，所以他在等一个机会。当他认同你的创业想法时，他就上车了。这种是最好的，因为他本人就想创业，所以对团队、股权、管理等事大概率是思考过的。
2）他本人有一技之长，而且是你需要的，但是没想过自己创业。当他认同你的创业想法时，他也上车了。这种就需要操心了。因为他除了认同你的想法外，对团队、股权、管理等事平时没有什么思考，后期很容易出现利益纠纷，都觉得自己做的多获得的少。

所以对于搭伙创业，大家自己要想清楚，要么不搭，要么就把自己的后背完全放心地交给合作伙伴，中间状态就太折磨大家了。有时候能遇到合适的合作伙伴，感觉是可遇而不可求的，像凤凰传奇、郭老师和于老师这种。

我觉得这事儿跟有没有孩子关系不大，我跟有没有孩子的都合作过，我觉得这事情只跟人有关，甚至跟时间节点也有关，如果楼主只看有没有孩子，将来说不定还要踩坑……

其实你只是没有找对合适的人，跟有没有小孩没有任何关系的，创业的地方有很多坑，不光是你的合伙人，还有客户，天时地利等，你一路走过来，要不断去调整及总结。
分享下我的经验吧，我是只做技术研发，自己找客户谈项目及合作，一般都是长期项目，我只负责技术，客户负责市场，互不相干，沟通不多，1个月都难沟通几次，但是配合的很默契。如果是合作伙伴，一定要找个一点就能通的，这个非常重要。
我自己一个做全栈开发，需求分析，产品原型设计，前端后端移动端开发都搞定，实在没有时间的做，会经常外包给2个固定的朋友，一般都是会把他们代码拿过来，修改2周后再上线（永远不要指望外包出去的项目代码质量有多高）。
如果你是找技术人员一起合作做项目，那么一定要分清主次，谁主导项目，能力决定着，要不然迟早散货，技术人员都有技术通病。

做任何项目前都要约定一下基本沟通原则和方式，特别是远程团队，沟通往往是最大的问题

这跟又没孩子无关

这是合作伙伴的问题，而不是他有孩子的问题，孩子只不过拿来作为借口而已。你多想想看。

跟有没有孩子无关，能不能胜任工作是人本身问题

还招远程嘛，单身狗一只 随时回复