众所周知，坐班时，没有人是能 8 小时全程在工作的。我们总有小动作，或者发呆，或者浏览与工作无关的网页等等。
在远程工作时，这种状况也不可避免。我每天晚饭时，都会反思自己今天是否有效工作了 8 小时。由于上述的原因，大多数情况下是没有达到的，于是自责，晚饭后再做些工作来弥补。这给我带来了困扰。
我知道这个困扰可以通过“结果导向”来缓解。比如早上一开始就制定计划，完成 A B C 三个任务，只要此三个任务已经完成，即可坦然下班。
但事实上“结果导向”并不能完全解决我的困扰。比如任务 B 出乎意料得难，一整天都花在其中，到了下班时间，我如何判断今天的工作量已经足够了呢？我会自然而然地再去通过自己的有效工作时间来判断，便陷入了一开始描述的困扰中。
想听听大家的看法 🙏
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我之前用过一个叫做Rescuetime的软件，这个软件安装到电脑、手机上之后，可以统计每天在不同的网页、软件上花了多少时间。
作为一个脑力劳动者，我平均每天也就三个多小时的有效生产时间，Rescuetime2019年发布过用户工作时长统计，脑力劳动者，平均每天有效生产时间，也就2.8个小时。
这是报告链接：https://rescuetime.wpengine.com/work-life-balance-study-2019/
我们应该知道的是，法律法规总是落后于现实的，现在法定工作时间8小时，是以过去体力劳动者为主的情况来指定的，而现在，尤其是聚集在电鸭社区的人，普遍都是脑力劳动者，正常人的大脑根本不可能高效工作8小时的。
所以结果导向的评价标准，至少比时长导向更科学。
如果不是非常有经验的人，本来就没法预测到工作中的各种可能导致延误的新情况，没必要把时间精度设定的太高。如果觉得结果导向时指定的每天工作量总是完不成，不妨把任务考核时长放的更长，3天，一周，甚至一个月。
结果导向的前提应该是计划是合理的
如果任务 B的难度是意料之内的，那么在计划的时候就应该分配更多的时间来做，分配到每天应该是有进度的，如果一天下来没达到进度，问题要么是时间投入不够，要么是低估了任务难度，这两者应该还是比较好区别的吧
楼上让我撒尿，但是我没有。。。
核心还是任务的拆解和规划。个人认为远程工作没必要执着于每天都是8小时的工作量，今天干的少了，明天多干点就好了。
看样子你也是久经沙场啊，想多和你聊聊
聊哪方面？欢迎邮件联系
不知道你是什么岗位，我是前端开发，坐班的，用wakatime 插件统件写代码时间，一天基本写0～3.5小时，哪天写4.5个小时是非常努力了，偶尔出现6.5个小时那是状态好上了天，要是写了10个小时，那是加班到半夜，一年最多一两次。。
这种统计的结果意义应该不大，因为很多有效的工作时间也不是在编辑器上的😄
读到一半我都汗颜了。。
删了有写，写了有删。怕误人子弟
希望楼下的撒泡尿，滋醒他
有观点说观点，有建议说建议，好好说话。