访谈故事你好鸭 #69｜在海外工作7年，为什么我选择回到国内远程办公?之后招设计

​HELLO FROM ELEDUCK

NO.69

嗨

你好鸭

我是Weiwei

▌介绍下你自己以及在海外这些年的经历吧，让我们更好的了解你

我父亲年轻时在美国工作，也因此我从小就有一些些来往美国的体验。但是真正在美国居住是还是因为去三藩市读大学。

我毕业于加州设计学院第四届的交互系。整体来说这个科系还在婴儿成长期，所有人都不太清楚我们的科系毕业生该怎么去做规划。但是因为我们学校坐落于硅谷的中心，我们的教授基本上都是当红的独角兽公司里面的设计或是产品总监，我也从他们身上学到了很多个人电脑的历史和近代的发展。

在毕业时，因为导师的推荐和自己的毕业作品进了Y Combinator Research工作。那一段经历中我学到了很多，也认识到了自己想要做什么。

虽说我从小就梦想着创业，但是一直都认为自己还没有准备好。在疫情开始时，误打误撞的跟朋友玩起了一些项目，我们每个阶段的产品进度也都有收到一些肯定，所以想清楚后就顺水推舟的融了一些资金坚定下来做这件事情了

▌看到你们同时在做三款产品，是有意为之还是无心之举？目前发展最好的是哪个？

我们去年总共发布了三款产品，也有几个想法是我们内部就先推翻掉了的。这是一个我们在迭代和测试的过程，毕竟做社交产品的时候是有一点抽奖的成分在里面的。

这个过程也都是好几个成功的产品所经历的路 —— Instagram，House Party，Popparazi，TBH这些产品都是整个团队做的第三个甚至是第12个产品(!)，所以我们要做的就是不断的和快速的去试错。

目前我们是把所有的经历都投入到Sprout Stickers上面的。它是一个为iMessage和锁屏打造的自拍贴图小程序，大家可以到这里（https://sprout.fun）下载体验一下。这是一个完全是面向北美的产品，在那边iMessage是一款主流的聊天软件，而在国内的话用苹果手机的我们只是把iMessage当成一个验证码收发器。

▌三款产品貌似都是面向海外？出海项目的冷启动及宣发方面，可否分享一些经验？

这方面我们也是在逐渐琢磨和摸索的。宣发和裂变的方案都是大家知道的那几种，最主要是要去实验并且找到合适你手上的产品，然后全力去打通渠道。目前为止，我们比较成功宣发管道也是大家所知道的TikTok还有Discord上面的推广。

▌在海外七年后，为什么会选择回到国内来创业？创业环境的差异大么？

两边的环境都有令人舒服的地方，我觉得选择在哪里发展也是得看个人喜好了。我自己回来是因为在这边有找到齐心协力的伙伴，家人在这里。我们的产品是面向海外市场的，所以也有伙伴是base在美国的。

我自己很是思念在美国的朋友们的，希望能再次与他们相聚。我可能还不是很适合去评价和衡量两边的创业环境。大环境而且市场肯定是不太一样的，在这里行得通的事情在那里行不通，反过来说也是类似的情况。

▌之前在硅谷的公司做员工，现在自己做founder，角色转换中，有哪些需要改变/适应的？

这里我要特别感谢伙伴们还有朋友家人的包容，因为这个角色转换所带来的改变和适应期是难免会波及到我生活中的所有人。

我不能说我已经是在做一个称职的founder，只能说我还在学习的过程中，我也很愿意改进，所以这里还是要依赖大家的指点来继续迭代自己哈哈哈哈。

这中间的改变有很多，有了更多的责任感难免也会有更多的压力，这方面是自己需要去调试和找到平衡点的。有的时候我自己也会很崩溃，但是再崩溃事情也要进行下去呀，这时我会带自己去散个步或是找朋友聊一下，就打起精神继续干活！

成为founder了以后要对接的人群也变多了，这方面是需要去适应的。现在有一种跟聪明人一起打怪升级的感觉，还是很开心的。

▌为什么选择远程办公的方式而不是坐班来开启这些项目？

这一部分也是受疫情所迫，与其让大家心不定的在想自己生活环境要不要不断的去做改变，我们先让大家把居住环境安妥好了这样才能把心思放到项目上。之后我们也会有一些线下的活动，毕竟认识对方这一步是少不了的～！

▌团队目前的概况是？大家对远程办公的体验和反馈如何？

大部分的团员都是base在国内的，也有一些小伙伴是base在北美的。远程办公和坐班都是各有自己的优点和缺点的，这具体还是要看每个人的取舍。远程办公里面最讲究的就是沟通和透明度 –– 在互联网上沟通一切都比较不透明，我们要如何营造一个前进的感觉？

▌接下来的发展有什么计划？

我们接下来会全力打海外的社交市场，欢迎有兴趣的朋友们加入我们。

我们之后会有设计师的职位开放出来，如果你对面向海外市场的产品有兴趣的话，可以通过我的电鸭主页找到我微信：https://eleduck.com/users/wMhN5l

最后，希望大家今年都事事顺利，心想事成！

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