本人刚从事软件开发兼职工作。组建了一个小团队，但是感觉做事不合理，不规范。有啥好的建议没，留下你的脚步！！
不合理，不规范的地方是啥？ 人员时间不饱和？ 代码混乱，风格各异？
总的来说，就是把利益和责任相挂钩就是最简单的管理模式。
在会议中分配好工作内容，确认好工作交付标准，工作交付时间，按时交付可以有什么激励
任务导向。合理激励和分配工作吧
可以考虑引入敏捷项目管理方式和方法
下载APP，能及时收到回复或进展
不合理，不规范的地方是啥？ 人员时间不饱和？ 代码混乱，风格各异？
总的来说，就是把利益和责任相挂钩就是最简单的管理模式。
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