讨论组建了一支开发兼职开发团队,有啥好的管理经验

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本人刚从事软件开发兼职工作。组建了一个小团队,但是感觉做事不合理,不规范。有啥好的建议没,留下你的脚步!!

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不合理,不规范的地方是啥? 人员时间不饱和? 代码混乱,风格各异?

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总的来说,就是把利益和责任相挂钩就是最简单的管理模式。

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在会议中分配好工作内容,确认好工作交付标准,工作交付时间,按时交付可以有什么激励

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任务导向。合理激励和分配工作吧

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可以考虑引入敏捷项目管理方式和方法

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