有几个小问题想请教一下各位,如果各位大佬有时间的话希望不吝赐教:
1.整体感觉现在远程工作还是程序员为主,工作一年左右的产品经理似乎找不了远程工作,还是说应该换个方向做远程产品运营?
2.我自己是毕业了之后边做运营工作边创业(项目中是产品经理)的,并且创业也算成功,但不知是否是年龄还是创业本身比起大厂正式工作不靠谱的原因,大部分简历仍然石沉大海。
3.我学东西很快,想听一下各位觉得比较容易找到远程工作的技术栈是哪些?或者说让我还是坚守本心,继续找产品的远程工作呢?
讨论话题:
工作&职场
有几个小问题想请教一下各位,如果各位大佬有时间的话希望不吝赐教:
1.整体感觉现在远程工作还是程序员为主,工作一年左右的产品经理似乎找不了远程工作,还是说应该换个方向做远程产品运营?
2.我自己是毕业了之后边做运营工作边创业(项目中是产品经理)的,并且创业也算成功,但不知是否是年龄还是创业本身比起大厂正式工作不靠谱的原因,大部分简历仍然石沉大海。
3.我学东西很快,想听一下各位觉得比较容易找到远程工作的技术栈是哪些?或者说让我还是坚守本心,继续找产品的远程工作呢?
据我看来 电鸭这个平台上的PM岗卷到没边了,大批量的PM想在电鸭找远程工作,导致了一个超级严苛的买方市场出现。
另外就是这个市场还很小,因为一般来说愿意远程的不外乎要么是币圈(国内不合法)、要么是创业团队,创业团队中包含面向国外的 以及 面向国内的。
币圈基本上只要有交易所经验的pm,这个部分pm都不太可能涉及到,毕竟交易所,区块链这种产品带有强技术性,并且我看招聘基本上都是要求有币圈经验,陷入死循环,你要我有经验,所有区块链行业都要求有经验,所以都不让我干,让我哪去有经验。
创业团队中面向国外的要求pm外语口语流利,也能直接砍下去一大堆PM,老实说 作为一个toB产品,我能中文把客户需求理解清,把客户和研发团队陪好哄好就不错了,并没有什么精力去外语口语。
创业团队面向国内的这部分岗位,你可能会发现,因为创业成本问题,很多团队是不招PM的,原因是老板自己在创业初期就担任了pm的角色,人家本身就是业务专家,论需求可能你研究半天也没人家自己吃的透,也许他不会画什么图,但是没关系,它可以给需求,UI画,或者前端也可以直接开干。
如果一个不懂外语,非区块链行业的pm,在电鸭,不管你多牛逼,多少年行业经验,你只能跟所有人一起卷一个岗位:“老板愿意请一个PM来专门做需求和产品设计的 面向国内市场的创业团队“。
这就导致电鸭的PM岗卷的没边了,我的建议是 趁早放弃pm在电鸭找工作的想法,也尽量放弃在各个招聘平台找远程兼职的想法,沉下心,PM的黄金期在你在某个行业待了5年以上之后,对这个行业的有更深入的理解,业务专家也需要你来指导或者扩宽自己知识的时候,那个时候才是赚钱的时候。
我的建议是:
感谢两位大佬的分析,获益匪浅
大灰说的有道理,我补充一下我的想法:
我在提到“趁早放弃pm在电鸭找工作的想法,也尽量放弃在各个招聘平台找远程兼职的想法”是考虑了提问者当前的经验问题,根据我个人经历来说,1年经验的PM当前正是应当往某个细分业务去深入的钻,并且能够获得一定信任的时候,在这个阶段去找远程兼职是个性价比很低的选择。
total agree,我目前就是在这么干,我也接触过10年左右同行业的产品经理(非管理岗),在我看来在某个领域5年经验之后,你能够积累到的东西就会越来越少,如果不能快速拔高职位,那么放弃现在的月薪多高的ego,多去用自己的能力去参与一些早期项目是很好的“投资”。
分析的太透彻了,产品经理这个职位现在非常尴尬,国内好多产品经理都是依赖平台做对应的工作,当平台不存在的时候,很难评估他的水平和价值。
做产品想做远程的话,除了产品自身需要的技能,英语的口语和写作要求也比较高。
同意!
远程的工作相对要纯粹很多。
如果打算务实,就要提供确切的产出,甚至越界的产出。比如不限于原型图和需求文档之外的体力活,像 UI 设计和切图、产品规划、体验优化、数据分析和增长运营等等,说得更直接一点就是要卷相邻岗位的,活儿越齐全越好。
如果打算务虚,就自己投钱当老板,那就不用干这些体力活了,但是要承担创业的风险。估计这种情况不多。
像非远程时期,那种每天来了写个周报日报,搞个 PPT,拉着别人开会头脑风暴,精研汇报技巧和人际关系,一混就是一个季度的日子,不可能在远程工作中实现。
远程产品工作对个人能力的要求不仅仅是在职业技能上,经验,态度,职业关联技能(语言【计算机语言、外语】、行业认知、管理能力、心理学、商业模式理解)都需要。回到楼主说的一年工作经验,很难在职业关联技能上达到非常深的积累。
个人的建议是在线下工作中持续沉淀,同时拓展职业关联技能。
还是沉淀确实不太够🥹
产品经理是个一个构建的工作,远程更需要全栈产品经理,从调研起到需求设计再到高保真原形,以及最后的宣讲和项目管理。即需要一个人完整这个关键节点的所有工作,如何只做部分,这里就会与他人有沟通与妥协的成本,这块是远程的劣势。所以如何产品想远程,需要产品直接输出一个完整版,开发、运营拿到就能执行。你现在在创业公司,当好是一个机会,往这方面靠拢,一个人把产品所以需要完成的工作串起来完成。
很有道理
哈哈问题提的好,也希望能看到更多的讨论,之前看到一个远程产品招聘帖子下面从应届生到10年经验的都有,真的是太卷了。
我觉得楼上对现在远程产品的需求分析的挺好的,现实就是区块链和创业团队两个方向都很难,而且大厂产品经验可能在这里都是减分项(仅个人感觉),锻炼出来的沟通协调资源的能力并不是创业团队核心需要的,而这也是在远程环境中比较难迁移和体现的能力。说到底国内的PM和国外的PM可能其实是两种工作,国外PM对产品大方向的设计更加注重,具体的实现细节开发的参与很强(也就是国内低阶产品和开发的集合体)。所以如果想要往远程产品的方向发展建议重点应该在产品大方向上(而不是大厂螺丝钉的小功能页面),可以看一些国外的Remote公司的产品JD.
自己目前是在尝试朝大灰说的方向探索自己做独立产品,过程也很忐忑纠结,不管最后结果是否能成,但是尝试过之后感觉至少后续面创业团队也能有能说的。
(个人浅薄见解,友善交流勿喷)
感谢回复
其实一楼很多分析都是对的,我做了三年远程 PM 了,远程工作当中,大家都倾向于分配独立完整的工作到某个人,这就要求个人的综合能力很高,背景经验要丰富,对远程 PM 要求会更加的全面,你需要能够迅速独立的完成需求调研、竞品分析、用户分析、市场分析、原型、PRD、宣讲、验收、数据跟踪 | 年度、季度roadmap 制定,需求池管理,优先级制定,开发资源分配 等等一系列工作,这个过程当中很难有一个领导或者紧密同事 可以时刻带你或者和你讨论问题,所以大家都会找经验丰富,独立负责过产品的人。目前你只有一年经验,正好是处于极速成长的时期,一定要利用好这段时间,在一个团队之中汲取营养,成长自己,而不是上来就杀入远程来,对你个人来说,其实是反作用的。
求大佬带呀,5年的产品经验,英语六级。
可以认识一下呢,我也是5年产品人
想做PM 的 ,没工作经验。PM这种对现场要求高的,远程别指望了,
确实感觉是这样,和其他部门吵架也得面对面吵🥲
创业有点成就,这就是你的方向啊