露脸交友区【CEO免费产品复盘】与有成品/原型的独立开发者，进行一次深度产品策略对话

各位创业者，我是老王，一个有10多年产品经验、经历过多次创业的“产品老兵”，目前是一家公司的CEO。

我深知，独立开发者或小团队在从0到1打造产品时，极易陷入两个困境：一是对产品细节的极致打磨，二是对方向选择的反复摇摆。很多时候，只需要一个外部的、经历过完整产品周期的视角，就能帮助打破僵局。

如果你符合以下描述，我们的交流可能会非常有价值：

• 你是一位独立开发者或早期团队核心。

• 你已经有一个正在运作的产品、一个可用的MVP，或一份极其系统的产品构想。

• 你在“产品接下来该往哪走”上遇到了具体困惑，例如：

  • 功能堆砌很多，但增长停滞，核心价值不清晰？

  • 有几个潜在方向，不确定该优先投入哪一个？

  • 产品有用户，但不知如何设计增长闭环或商业模式？

  • 对自己的想法有信心，但需要一份来自市场的“压力测试”？

    我将提供的，是一次纯粹的、聚焦于“产品战略”的同行切磋：

    我将以CEO和产品负责人的双重视角，结合我过往从-1到1、从1到10的经验与教训，为你提供一场结构化的产品策略复盘。我们不聊空洞的理论，只针对你的具体产品、具体数据（如果有）和具体困境，进行一场高密度的思维碰撞。

    **这不是咨询，不收费；也不是投资，不索要任何东西。**​ 这源于我个人保持与一线产品感觉的习惯，也相信在帮助他人的过程中，能反向滋养我自己的认知。

    如何申请：

    1. 请直接回帖或私信我。

    2. 请务必在留言中说明：

  • 你的项目是什么？（一句话核心）

  • 当前阶段（想法/原型/MVP/已有用户）？

  • 你最想与我探讨的、关于产品方向的一个具体问题是什么？

    名额和时间有限，我会根据项目与问题的匹配度，优先选择10个我能提供最大价值的方向进行交流。期待与务实的产品创造者相遇。