露脸交友区4年产品经理，4个产品项目 I 期待你有任何的点子都可以找我聊聊

前言：所有大众化的东西，在他普及之前，都有一小部分人在探索。

远程工作的初次体验：

2020年2月份，疫情期间，我有了第一次远程工作的尝试。至此我对这种工作方式开始向往。
远程工作节省我的通勤时间，使我每天多出来2个小时自由安排。
远程工作提供了更多独立思考的空间，使我的工作更加的高效。
远程工作甚至让协作变得更顺畅！

疫情期间，正值我要对大的功能板块改版。
由于我需要跟团队需求评审，我的PRD文档是写的最细致的一次之一，但神奇的是并没有比以前多花时间。
会议议程都是提前预约，临时会议大大减少。
还有一件事是，远程会强迫大家在与人沟通前，先把问题想清楚，再干净利落的表达。

这真的是太爽啦～

事后回看远程工作
对数字化产业来说，远程协作扩宽了公司和工作者的在时间和空间的边界。
工作者对时间有了更多的掌控权。
也有更多的工作选择机会。
对公司来说，公司也有了更多的人才选择机会。
至此，我对远程工作向往，并找到了电鸭这个根据地！

回到我本人，我生在四川，长在广东，最后又回到四川成都。
对头，就是那个来了就走不脱的城市～

我13年大学毕业，14年开始工作。先在银行工作2年，16年开启我的产品经理之路。
4年间，经历4个产品项目，一路升级打怪～

2016/05-2018/05
第一家公司：校园安心付，对我有知遇之恩。公司是做高校缴费支付的SaaS平台，用移动支付去替代高校传统的pos机、一卡通。
第一年，是产品总监带走我打基础，用户调研，实地拜访、需求分析、功能梳理、PRD文档输出、需求评审、项目管理。一路上都是我在前面闯，老大在身边辅导。
第二年，是老大有意识让我走出去，让我跟着负责一些需要跟外部银行企业合作的项目。宏观思维被打开。
公司也用行动表示对我的肯定。入职2周即转正，2年2次涨薪，年终评选为优秀员工。
2年时间，经历了公司从小办公室，搬到了大平层，见证着公司与我的一步步壮大。
最后，这是我从银行出来后，第一家也是仅此一家对加班，是有加班工资的公司。

2018/06-2019/06
这一年，在咕咚，一家户外跑步起家的互联网健身公司，负责会员积分体系。
从ToB跨入到ToC，挑战大，收获也大。
总结起来就是一句话：
设计一个闭环，然后像收复利一样让用户不断重复，满足用户的物质追求和精神追求。

2019/07-2020/02
这半年，在绿茵岁月，一家足球体育互联网公司，负责商业变现。
从执行层跨入操盘者，压力与成就并存。
会从商业的层面去看待产品的模式。
第一家公司，走的是：支付-数据-金融。
后面这两家大体育行业公司，是：工具-数据-电商。会员积分体系是这之间的纽带。

2020/03-2020/07
受疫情影响，3月份从上家公司离职，进入现在这家葡萄酒贸易公司。负责线上化营销。
感受到传统企业对线上化营销这块的道阻且长。
“数字支付不是结完账就完了。而是一个新的开始。确实，支付完了，交易结束了。但你和顾客的数字化连接才刚刚开始。
所有零售商能够重新调整策略，通过数字化来更好地服务客户。对于全周期地运营消费者，这就形成了一个独特的闭环和机会。”
来自：阿里巴巴CEO 马勇 在2020年6月9日，《财富》杂志发起的“财富CEO倡议”视频论坛，就疫情对企业影响的话题回答。

4年经历聊完，能看到这里，那说明你对我有一定的了解啦，那我的露脸目的已经达到啦～

最后，如标题所愿，如果你有任何的点子💡，都期待你能找我聊一聊。
好的对话，能给对话的双方都带来启发～