分享分享下自由工作的状态以及自己的思考

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Marvin
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这次疫情来的很突然,虽然现在我们国家已经控制住了,但还有一些无症状感染者,再加上公司宣布解散团队,这也算一种推力,不然我相信很多人很难下定决心选择自由职业者。

在成为自由职业者前,觉得自由工作不稳定,工作机会从哪里获取,怎么结算费用。

先说工作稳定性

那就要谈到程序员普遍说的35岁以后,我还没有到这个年龄,可能到了这个年龄部分人需要面对这个问题,所以看似稳定的工作其实没有那么稳定。

为什么会这样?

其实我觉得这就是一种劳务费用结算方式问题,一种是按时间结算,一种是按劳动量结算,大龄软件工程师优势在于经验,但对于大龄工程师,按时间结算对于公司显然不划算,这个大家应该自己想想也能体会到,如果按照劳动量结算,显然更划算一点。

那如何按照工作量结算呢?

这其实就要有个身份的转变过程,按时间结算会给自己感觉是给别人做事,而按工作量结算就是给自己做事,这就是自由职业者所获得的优势,多劳多得,当然一部分远程工作者也是按月结算,当人的思维转化过来,那么这是对自身全面成长的一次挑战,因为你不能只顾着自己技术成长,而且也要学会宣传自己,就像出售商品一样,需要别人有途径认识你。

工作机会从哪里来?

这可能是拦在很多人面前的一道坎,也是大多数人不能远程工作的主要因素,所以我们得感谢电鸭社区的工作者,他们提供了一个很好的平台。

不过既然是自由工作者,我们不能仅仅依靠去寻找机会,这样想就还是打工者思维,想想看我们去招聘网站找机会和我们来电鸭社区找远程工作是不是一样的,只是工作方式的转变。

我们真的需要的是宣传自己,现在社交媒体这么发达,技术能力强的人一定要善于利用社交媒体,宣传自己的方式有很多,大家可以一起讨论,只有不断精进自己技术,再者做好宣传工作,别人有途径认识你,机会才会来找你。

费用结算问题

我现在也是在远程兼职开发,对于公司和远程开发者之间,远程开发还存在信任问题,因为约束更少,所以我们要想办法解决这个问题,我目前的方案可以给大家参考,首先沟通了之后觉得可以合作,免费做一个小功能给对方,如果对方满意那么和对方定好将几个功能打包成一个模块,然后商定模块价格,商定好之后对方付款60%,完全交付之后再付40%,如果自己做的模块有bug,免费维护(这个可以商量维护期限)

其实如果按照上面做的好的化,互相信任后自然就建立了长期合作关系,至于后面劳务费用是按时间还是按工作量,我选择工作量,我愿意把时间掌握自己手中。

存在的问题

如果做好了长期宣传并且按照承包的方式来收费,必然会遇到一个问题,兼职任务多,工期赶,尤其是任务多,工期赶是可以商量的,那么必然需要组件一个小团体,不然一个人是开发不过来的,团体的力量才更高效,这也是我目前在准备的事情,那怎么才能组建一个高效的团体,这就需要考虑很多问题,并且要能可持续发展,而且是社区自治才行,有时间再讨论。

最后我们再说下稳定

如果技术能力强的人懂得宣传,那么机会就会找上门,有了这个能力,还担心35岁的问题吗?

如果大家有什么好的想法,可以留言交流讨论。

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宣传自己是很重要的事情,但这个不是一朝一夕就能做到的,需要点时间。

对于暂时失业而想尝试自由工作的人员,我说一个简单找兼职(项目)的思路,目前github上有很多的项目,有些项目是技术类的,有些项目是一个后台管理项目这种的,如果这种项目用的人还比较多,那么把这个项目弄清楚,然后加入他们的群,群里多回答别人问题让大家认识你,这种群一般就有一些机会,大家可以试试。

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精选评论
头像共建者
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很真诚的分享。充电+评论+转发,素质三连走起! 很认同的你的这段话:

不过既然是自由工作者,我们不能仅仅依靠去寻找机会,这样想就还是打工者思维,想想看我们去招聘网站找机会和我们来电鸭社区找远程工作是不是一样的,只是工作方式的转变。

我们真的需要的是宣传自己,现在社交媒体这么发达,技术能力强的人一定要善于利用社交媒体,宣传自己的方式有很多,大家可以一起讨论,只有不断精进自己技术,再者做好宣传工作,别人有途径认识你,机会才会来找你。

如果把社区仅仅当作一个找工作机会的网站,其实是没能榨取社区的最大价值;电鸭区别于其他找活平台/网站的,是可以作为一个自我展示和连接人/资源的信息小池塘。通过分享有价值的内容,让自己精进的同时,也能带来不止是工作职位之外的机会,比如创意的验证,产品的反馈,合作的产生,团队的组建,资源的对接。

社区已经不止一次发生因为自己的某个帖子,带来潜在机会的例子:

一早一晚时期太多这样例子,不一一列举了。 鼓励大家分享的另外一个重要的原因,我不止一次地跟社区的朋友们交流过:在这个人人都是IP的时代,要学会通过“输出”去表达自己,既是对内沉淀,也是对外表达,所有潜在的交集和可能性乃至于你的潜在价值,都是因此而来。

这也就是为什么社区不欢迎“顶一下”,“赞一个”这类毫无营养的评论的原因。长期以往的懒惰取巧,这会让你在真正需要表达的时候,发现自己无话可说。

在社区里面和大灰哥,还有其他小伙伴见识到了很多东西。电鸭加油。感谢遇到您们!

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如果不知道如何报价,可能缺的是一个产品+需求分析+攻城师,欢迎一起组团。 一位过了35的“新鲜人”。

老哥关于组队的事情,能和你聊一下吗?

请问你擅长的是哪方面呢?市场,还是技术,还是哪方面具体的技术呢?我做产品经理、需求分析、后端开发都OK,前端方面相对弱点儿、设计方面不会,只能用或学习下开源的Bootstrap模板之类的。
组队方面,需要磨合的时间可能不短,除了分担,也需要相互包容,还缺少不了合作时的坦诚交流……

我就是做前端的,有机会可以合作😄

我是做运维的,也有个五六年经验了,以前也没做过数字游民或者是参加个团队接活这种类型的工作。但是我挺想转型成远程工作者的,所以想请教一下各位大佬,组团的话一般需要运维吗,运维是否适合做远程工作者这一类型的工作。

运维的话,还没听过可以远程的。运维可能会删库吧 :-]

感觉你这个人说话没有最基本的礼貌,对运维的职业也有偏见.很幸运通过几句话就能辨别出一个人,避免踩入大坑.

你这玩笑真的让你减分...

看来大家都活得不容易,一句话就变得不好啦。

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学习了~ 技术“好”的基础上,怎么宣传就成了瓶颈

比如说我发的这篇文章就是一种宣传。

技术人不懂宣传是很正常的,你可以这么想一个问题:为什么一些不在你周围的人或者事物你却知道它呢?因为它有在宣传自己。

这些事物和人包括,一篇你看到的文章,一个你刷到的抖音,一个你经常关注的公众号,一个耳熟能详的技术大佬(比如阮一峰老师)。

额,怎么讲~ 我个人看法哈.
如果水平到了,可能他们的问题就是自己要不要去宣传了。
反倒是技术在中流的,又输出不了特别有亮点的产出物(博客也好,开源项目也好)。怎么宣传或者说展示自己,就挺瓶颈的了。

你说的有道理。

宣传有时候是多层面的,技术是一种,比如一个技术中等的人,去写文章时,都会查很多资料,因为按照平时自己理解写,技术稍微好点的就能找出问题,所以给别人讲东西进步最大。

还有就是经验方面的宣传,还有宣传的过程中别人会看到你可不可靠。

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我现在就是这么干的 忙的我都沒时间看电鸭了

不知道自己是不是做技术做得太久了,根本就不懂得如何宣传

做技术的太爱惜羽毛,是优点也是缺失,很无奈啊

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我感觉最大的问题是报价,毕竟是从coder过来的,不像是市场他们,能精准报价。
手里一个项目正在亏损,超期三个月…没办法,只能硬着头皮做…

报价是个问题。

我目前和对方公司达成长期合作意向,并且我是按模块接单,所以更容易掌控模块开发时间和费用。

如果是接到一个完整的项目,我目前接触到的要求开发周期都比较紧,我想到的一个办法就是组建一个社区,然后将项目拆分成模块分包出去,当然可以接模块的人员要在社区有个筛选机制,如果能达成社区自治会是很好的状态,需要一个完整的社区运营方案,从根本上看就是满足不同社区成员的不同需求,我现在正在慢慢推进这一块,具体实践结果还有待验证。

支持,非常nice的想法!

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赞,会宣传自己真的很重要!小到影响面试官,中到影响甲方,大到影响用户。

嗯,阮一峰老师就起了一个很好的示范作用。

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拿1000干10000的预期是国内市场的潜规则

所以要有计划的发展,不断为自己将来铺路,这种铺路可能要损失短期的一部分利益,但是是值得的。

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宣传建立在技术追求之上,否则容易失了本心。

说的很对,技术是根基。

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看到你真的思考了好多,能感受到你至少是真的入坑做了这件事的,而且也用心的去思考了。希望可以认识,有关注你是前端,持续关注你,希望后期可以有合作的机会。帖子看了,很舒服。

多谢你的支持,这个社区不能发联系方式,如果你想交流沟通,可以查看我联系方式就能添加我微信。

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所以还是营销>技术本身

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酒香也要多宣传

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学到了, 支持!

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前期获取彼此的信任太重要了,有些客户都是很长期保持合作关系的,第一次合作不必太在乎得失,能取得彼此信任认可最重要!我也喜欢按工作量签订合同,时间能掌握在自己手中。