独立产品家装产业链协作平台寻找合伙人

大家好，我是一名产品与技术方向的创业者，有两段核心经历：

第一段是参与研发某国内领先的消费医疗平台，积累了扎实的专业技能，为之后的职业发展打下了基础。

第二段是在上海一家头部装修企业（年营收10–20亿规模）担任研发部门主管，主导重构了集团ERP系统并搭建S2B2C平台。这段经历让我深入理解了家装行业的复杂业务链与核心痛点，也明确了未来的创业方向。

目前我们正在推进的项目，是一个面向家装行业的产业链协同SaaS平台。这并不是一时兴起，而是源于我在一线工作中观察到的真实痛点与机会：

• 核心痛点：传统装企普遍存在多方协作效率低、交付过程不透明、结算周期长、成本不透明等问题。

• 产品定位：打造一个B2B2C产业链协同平台（MVP阶段聚焦B端，未来延伸至C端），打通服务商、劳务方与材料商之间的业务断点，实现精细化、高效率的运营管理。

• 行业洞察：很多人认为房地产下行会导致家装行业萎缩，但事实上市场正从“增量”转向“存量”（局改、个性化定制），消费场景也从“低频整装”向“高频局改”演变。这一趋势倒逼行业进行数字化与精细化转型，恰是SaaS切入的良机。

• 商业验证：我们实地走访了多个城市的装企，发现大量企业仍停留在“纸质表格与Excel管理”的原始阶段，对数字化转型抱有强烈兴趣与付费意愿。

• 未来前景：平台未来可进一步对接智能设备厂商、集成AI等数智化能力，推动家庭数字生活场景的构建，最终成为“住”这个领域的一站式家居生活服务平台。

此外，我们还有一个储备项目，定位为“面向专业技能人群的内容驱动型服务交易闭环平台”：

• 目标人群：初期聚焦装修设计师，未来可扩展至摄影师等技能型群体。他们普遍缺乏建立个人IP与行业信任的工具，服务交易也缺少标准化与履约保障。

• 内容驱动IP：通过内容输出帮助专业人士打造个人IP，提前构建用户信任。

• “挂号式”服务交易：借鉴医生挂号预约模式，将设计咨询等服务标准化、商品化，用户购买的是确定的时间与专业支持。

• 交易闭环：平台提供标准服务流程与履约保障，实现从交易到交付的全程闭环。

目前市面上已有不少家装类SaaS或ERP产品，但大多定位于企业内部提效的“工具型”产品，与我们的平台理念有本质差异。

当前，各大巨头也纷纷布局家装与居住领域的数字化。虽然不确定能否从他们手中分得一杯羹，但这正是我们持续前行的动力。

关于第二个储备项目，目前我们暂不具备多线作战的能力，未来如有机会希望能继续推进，也欢迎大家一起探讨，提供建议。

最后，我们也在寻找志同道合的合伙人。
目前团队共有五人：我本人负责产品（目前兼职），三位全职后端伙伴，一位兼职前端。我们坚持平等协作，没有上下级之分，所有人都站在同一战线共同推动项目。未来若能顺利推进，将按贡献分配利益。

如果您认同我们的方向，并愿意一起做点有意思、有价值的事，欢迎联系我。