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露脸求职区远程工作中,项目管理人到底有多重要?

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The_Space_...
67阅读1评论1 个月前

从2008年已研究至今的Google Project Oxygen调查来看,优秀管理者与团队工作者是有其因果关系的。厉害的的管理人能帮助队友:

**1.提升工作中的满意
2.增加持续工作的意愿
3.实现工作中更好的绩效

研究表示「 管理不善 」通常都是公司或项目say bye bye的原因,从美国经理人报告网站我们也能看到:

50%的美国职场人离职,是由于他们的经理。
Google发现优秀经理人的素质随着公司的发展而不断发展壮大。

最好的管理者具有以下特质:

1.他会是一个好教练
2.他赋予团队权力,也不进行微观管理
3. 他创造一个包容的团队环境,也关注成员们的成功与幸福
4. 富有成效见解和注重结果的
5.通常都是好的沟通者,愿意倾听和分享信息
6. 支持职业发展并讨论绩效
7. 对团队有明确的愿景/策略
8. 拥有关键技术技能,可以帮助团队提供建议
9.协作软件上建立工作模块
10. 是一个强大的决策者

以上不难发现要成为一个专业的经理人前提,似乎就是要不停的自我修炼,成就自己也成就别人。:)

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运营
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精选评论
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1 个月前Sofia Liang

项目管理人很重要,可以把整個案子效率拉高。但也要適切地把適合的工作給其他的人做,否則會把自己搞得很忙~