讨论如何开始第一份远程工作

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在好几个大厂、行业头部公司都有经历,在产品、团队管理都有了丰富的沉淀,在团队口碑也很不错。享受了稳定的薪水和福利,但也经历了流程的低效和无法改变环境的无奈。

无数次想跳出不变的环境,走出这个公司换到下一个公司似乎无法解决这个。是否应该来个彻底的远程工作,尝试一种新的组织方式。

想问问各位,大家觉得从全职办公室工作赚到远程工作,需要做好什么准备?包括物质上、心理上和其它任何方面。

讨论话题:
工作&职场
城市:
深圳
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精选评论
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全职远程工作和全职坐班工作差不多,因为都是全职打工。远程和坐班的主要区别是:

  1. 避免了通勤时间,
  2. 和同事闲聊的时间变少了。

区别大的是两个:

  1. 大公司和小公司的差别很大,而远程工作大多是小公司,创业公司。
  2. 工作分为“全职上班” 和 “独立个体户”,这个差别就太大了。大部分远程工作者还是在上班。
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如何开始,可以直接Boss上搜索web3或者远程办公,有一大堆

头像共建者
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要做准备之前,你首先要知道远程和坐班的区别,总的来讲,只要你职业没有变,远程工作和坐班相比,在硬技能上面没有什么区别。只是远程后,本来在办公室很小的问题会被放大,造成这一问题的主要原因还是异步沟通,你没有即时反馈,看不到对方的表情和肢体动作等等。

  1. 办公室你需要和同事交流问题,只需要走到他工位就可以了,但是远程后,可能就得通过项目管理工具,异步的等待回复,或者预约视频会议。
  2. 如果语言组织能力不好,在没有办法得到即时反馈的情况下,通过文字和图片表达清除自己的观点会变成一种常态。
  3. 办公室可以心安理得的“坐”够8小时,即使在工作中没有什么突出表现,也算不上什么大问题。远程的话,可能就更注重工作成果。因为管理者看不到你。
  4. 很多远程团队没有办法给你交社保,或者没有办法给你在你所在城市交社保。自己上个人所得税的话,也是一笔不小的支出。
  5. 远程通常需要自备办公软硬件,网费也是自己承担。
  6. 远程对自控力有一定的要求,如果控制不住自己,可能会比较辛苦,毕竟摸多了鱼,成果就少了。
  7. 如果你有家庭或者和父母住,家人对你“正在工作”的状态没有一个清晰的认知的话,你会收到很多干扰。

其实还有很多,不一一列举了。

怎么解决呢,硬能力就不说了,无论远程与否,该有的技术能力都是不能少的。主要说说软能力吧。

  1. 文字表达能力:这个只能靠多写了,坐班工作中有能书面交流的机会,都不要错过。写日报呀,写周报呀。撰写问题报告呀,需求评审时提问呀,能写的情况,都可以尝试写给同事,而不是跑过去拍肩膀(也算是减少对同事的打扰吧)。比较重要的事,你写的这些东西,尽量争取得到同事的反馈,根据反馈改进,这样才有提升。
  2. 自控力:你不需要超级高效的工作,只要能保持相对稳定的状态推进手头的事情就可以了。人毕竟不是机器,已经远程了,就更要轻松一些,不要逼太紧。但是要能相对快速的进入状态。初期如果管不住自己,大可用一些工具辅助,比如番茄时钟,实体定时器,白噪音, https://habitica.com/ 等等。远程前,在坐班状态下可能不太好练习。那就从业余事件的学习开始,坚持有规律的去学习一项东西。
  3. 来自家庭的干扰:这个似乎没有办法提前练习。只能时开始后多给家人科普自己的工作内容和形式,让他们尽快的理解你的状况。有独立房间最好。没有的话,降噪耳机或者外出办公也是不错的选择。不过外出就没有办法享受自己的大屏幕,舒服的键盘和椅子的安逸了。远程后,会有比较多富于的时间(主要时不用通勤,就挤出来了),可以抽出固定的时间陪伴家人,剩余的时间,也让家人理解自己,可以更全身心的投入工作。
  4. 英语:英语能够自由地交流的话,远程的机会无疑会多出很多。社区里有很多人分享,这里就不详细展开了。可以用 2 来顺便练习英语。
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简单的说,只要你能找到一份远程的工作,你就能开始。
只有做了,你才知道适合不适合。
有些人喜欢,因为自由,也因为自己能控制好时间和计划。
有些人不喜欢,可能因为没有职场社交、在线沟通不够直接、没人盯着自己或者自己感觉盯不住别人。
这些都是做了才知道的。
想的时候,可能只是觉得,做了之后,你的身体才会告诉自己你喜不喜欢、适不适合。
so,如果接受不了现在,那就先找一个,做起来,做了知道如何开始了。