4群的小伙伴@Dewey，在boss直聘上非常硬核的push了一波远程。
上图：
不服，继续干：
继续不服，继续干：
没错，“那怎么可能勒”，就是大家预期的远程办公迎来春天的反问式打脸。
很有画面感，原谅我，忍不住笑了一会😂
事实上，被迫远程办公带来的糟糕体验，可能反而留给这些企业的，是心有余悸的负面印象。
讨论话题:
工作&职场
远程老司机/游牧旅居中/电鸭社区站长
创建于2019年10月06日
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精选评论
电鸭是国内最早的远程工作社区。我们倡导“只工作，不上班”的生活方式，努力推动多样化工作方式在国内的渐进式发展。
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远程和现场，是两种完全不同的管理文化。
赞同
从我个人经验来说，目前参与过的远程工作都是项目制的，也就是某个项目的临时编制为主。真正的以远程工作方式为公司主要工作方式的企业只有一个，而且主要业务还是文案编辑...
疫情的确为远程工作方式提供了一个机遇，但想从此开启远程工作元年确实言之过早，可见的好处是为远程工作方式提供了一次实战检验，现在绝大多数企业应该都知道了远程工作绝不仅仅只是工作方式的改变，更是整个行业逻辑的适应。
元年这个词看怎么理解吧，我觉得让大部分人认识到有这种工作形式存在，并且亲身体验了下就可能算做元年了。就像4G元年，也没有几个基站覆盖。
我觉得远程这东西就像摇滚乐，你看不看好他都会一直存在，但永远不会是主流。
元年的概念我觉得是已经有了基本的规则，就差落实了。
4G元年的时候，标准都定了，就差基站了。
所以说在远程领域这个概念是模糊的。，仁者见仁。当概念是模糊的时候就会有很多声音和争论，实际上是不同频的。原因就是条件性假设不同
远程最大的痛点在于解决公司与员工之间的信任问题，个人感觉区块链可以提供技术方面的解决方案
这个确实。区块链里的很多东西，跟社区“开放共建”的定位很match。
用技术手段来解决“信任”，感觉有点像这个情况：告诉大家，咱们上班不打卡了，但同学们把手机的定位信息都共享给HR吧。。个人感觉，信任主要建立在合作关系中，技术手段不能从根本上解决。
老板只有看见你人坐到身边才安心😅
支持远程的老板心理是极度健康的，我觉得
大部分公司还是倾向于坐班制，沟通、协作以及信任是很大的阻碍，团队小还可控一些，稍大规模的团队若没有一套完整的机制恐怕无法直接切至远程的方式
我还是看好远程的，我也曾经这么问😂
远程办公在以后应该是一种趋势吧，只不过现在国内大部分公司还没有这种觉悟。记得当初自己毕业后待在一个三线城市（现在晋升二线了），看到对接的公司在杭州的工程师能在家办公，感觉也是挺新奇的。现在疫情严重，自己也享受了一把远程办公，感觉还是不错的，但是国内推广起来估计挺难的。
年后公司纷纷线上办公的时候，觉得说不定2020年是远程办公的元年。后来看到很多讨论，想想确实，因为是第一次，对员工和公司应该都有一些不适应，可能在公司看来还会有一些负面的问题。这样反而可能使远程办公经受一次打击而不是一次推动。
😅
身体力行，支持远程！！！👍
支持远程办公
真远程和假远程的区别
这是社区上一个老用户的一个帖子，是对这种现象的原因分析：《这并不是远程工作元年》
其实大部分远程工作也会有线下见面的机会，不然完全线上沟通交流，太虚幻了…
远程办公 公司可以降低成本 员工独立性更强，但双方都缺少心理安全感，这个还需要一个机遇推动一下。
记得青云是支持远程的，有个前同事去那里之前面过美团，面试评价非常好，但是美团就是不支持远程，后来那个面试官遇到他同公司的另一个人还在问，那小伙子非远程不干？薪资不满意你告诉他我们可以接着谈呀！这是四年前的事了，今天看来，现状依然没有改善。