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24阅读0评论8 个月前

作者:刘小幺

关于创业,我看过一篇文章,说“没病到一定程度不要去创业”,但也听说过“人生不经历一次创业是不完整的”,我倒觉得没这么极端,说说我近九个月的创业感受吧。

1、自由与压力

我们有极大的“自由”。

不用打卡,远程办公,弹性工作制,不计事假,无限年假,错峰出去浪~

当然,此处存在争议“你们创业公司,上班是上班,下班还是上班,无限年假和弹性工作都是假象”,再有“你们从稳定性、市场、品牌等来说还要啥没啥,只能整这些噱头呀”,亦或“这里存在用工的隐忧”,也都没错,但不是说创业公司就都想到要这样、会这样。

我们目前现状是:有的偶尔工作日在外面浪,有的把自家仓库改造成了二十四小时工作室。普遍是日出勤八小时、双休,出勤时集中专注干活儿,双休时会捣鼓新技能、乐意交流。没人把无限年假当摆设而不好意思用,也没人老惦记无限年假而要出去走走看世界。我们省了考勤管理这档事儿,后续会如何,我们摸索着看看。

“自由”当然不止工作方式与作息,更大的“自由”是价值创造,然而“压力”也因“自由”而来。

对于公司而言,方向或者说战略太重要,而创业公司初期在这点上通常不那么明朗及稳定。我们会定一些远景和原则,做一些近期规划和目标,每个人都被给予极大的空间去驰骋。

或在熟悉的专业内搭建、创新,或在未知的领域里摸索、迂回,创造价值是企业的生存之基,但我们需要的是先一起甚至独立去定义价值,再找寻价值和创造价值。这是很大的“自由”,但不能“自由发挥”,会有压力。

幸而,我们常说的却是:这个丢给我吧,这个我可以去学一下,这个我来加上去,我想做下这个,我做了一个这个……

想起团队一个伙伴说“虽然难,但却很有意思”,迎着困难,我们都愿再多考虑一些、再做好一点,方对得起头儿说的 “我就喜欢这样,彼此不断给出惊喜”。

2、惊喜的路上

什么是惊喜?

分内事或确定事,高效高质完成,带有点睛之笔,超额交付。

分外事或抽象事,纯属自主自产,设计用心,成果贴合又周到。

怎么给出惊喜?

多尝试,能分解的就分解,抽象事会越来越具体,就少些杵在那里一筹莫展。

公司战略性的事情,多交流、多问、不同阶段拿出来反复再探讨,方向会更清晰,理解也更透彻,慢慢地,工作内外会有意无意建立更多联系,产生灵感。

听不懂技术、搞不清关联,那就投入时间和心力去学习,让自己多了解一些、再接近一些,能够参与了,就更懂得换位,进而才可能建议、组织与优化,再给出惊喜。

显然,这种情况下大脑处在前所未有的活跃状态,被激活的未知技能越来越多,会更忙乱,盲区与困难也越多了。

3、忙、难与自律

有时候是事情多而杂。

我现在深觉越忙要越自律,越自律时间才越多。简单来说,比如当做到早睡早起、锻炼身体,一天的时间好像变多了。因为早睡和坚持锻炼使人的精神状态更佳,身心问题更少,做事效率自然更高,加上早起,能做的事情更多,时间也就“变多了”。

自律,好多都是我们从小听到大的叮嘱。除了上面说的早睡早起、锻炼身体,还有按时吃饭、劳逸结合、多喝水等等。我常常做不到并深受其害,为了脱离苦海且不拖累团队,近期有所改观,也乐见其效。

再忙再乱,若是长期加班赶工几下子,生病缺勤一阵子,时效更差或大致抵消不说,也不是长久之计。

有时候是难搞的坑、难跨的坎儿。

我在面对有些难题时通常会掉入同样的漩涡,症结都是同一个。比如一知半解,比如磨不开脸,比如习惯对自己食言等等,久而久之,顽疾般存在的地方正是自己的瓶颈,根源多半与我不够自律有关。正视难题,分解计划,自律地做,一些通病竟也迎刃而解。

在难题和症结面前,想绕是绕不过去的,面上绕得过、心里绕不过。我必须去搞定,给出结果,不然就会失眠。被投以信任,便报以倾心,是最基本的道理呀!

4、基本的道理

在一网,常常会问到、听到、聊到一些“基本的道理”。

成员主动额外付出没发钱,请假为何要扣钱;

这个事情从根上就有问题,我们为何要在枝上搞长期工程;

这个事情如果是非我们自己做不可,那么不是你做、就是我做,多说无益;

这个概念是什么意思,它源于何处,如何演进,现状如何,我们为何要用……

创业本就是要开拓蓝海,敲门工具难免要自己造。

创业初期多问几个为什么,多想一些原理性的问题,不是矫情。

我们白手起家、搭架子,好比如在生成基因,要以终为始。

结语

过程的苦乐,自知。

一个巧合的时间点,遇到几个同道人,都想做一些事。

恰好,我就加入创业了。

创业路漫漫,边走边欣赏。

月底有彩蛋,欢迎来围观。

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