访谈故事你好鸭 #76|在合肥远程工作3年,有自己的工作室。曾经和100多个公司老板聊过远程

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Ivy
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HELLO FROM ELEDUCK

NO.76

▌介绍下你本人的经历及当前所做的事情吧

大家好,我是周周,金融毕业但因为在校创立了校自媒体官方平台,逐渐了解到新媒体是一个从业方向,所以从毕业之初就投身于新媒体行业,现已有5年经验。

快3年前,一个机缘巧合,进入了香港一家远程办公的K12公司,本身我就不太喜欢圈人的线下工作,加之长期从事新媒体工作中发现,这份工作更需要灵活机动的工作状态,所以这3年时间一直都在远程办公。

目前和朋友一起运营着一个小小的在线新媒体工作室。

你好鸭 #76|在合肥远程工作3年,有自己的工作室。曾经和100多个公司老板聊过远程

▌在K12领域这几年的工作经验,带给你什么?

之后我遇到过几个项目负责人,他们都一致表达了从K12、特别是在线教育出来的人,是很全面的、很灵活的,想必也可以是在K12领域“被毒打”出来的结果,哈哈。开个玩笑。

其实对于线上运营来说,K12项目确实很具有典型性的,在一家运营状况良好的K12做运营,基本上各方各面的玩法、操作都会涉及到,自己会被磨炼成“全能手”,我觉得在K12领域的工作,对于我后续有信心单独面对甲方,有很大的帮助。

▌是怎样的契机,让你有了远程的想法?是主动还是被迫的选择?

其实从毕业到选择远程的2年线下工作中,我是越来越疲惫的。

一方面是因为我所处的城市,对于线上营销和品牌营销的意识并不够,所以机会很少;另一方面,长期来回奔波的通勤,也让我非常厌倦。

所以当时是一个机缘巧合,看到了这家从创立之初就实行远程办公的公司,我也就很快加入了它。

▌是如何从远程工作转变为创立远程独立工作室?

机缘巧合,工作丢了,但是却收获了自己的事业。

在双减之后,k12的宣传需要停滞,但远程办公的形式却让我开拓了眼见。

“一定也会有这样诉求的公司”,抱着这个想法,我开始主动搜索用户:各个求职平台、社群,我总会从各种角度去寻求远程的机会。

从一开始至少有远程标签的公司,再到开始主动说服一些合适做远程的公司,尝试去接受远程,这期间我光boss直聘这个平台截止目前沟通10000+boss,这其中大约接触了100多位boss,他们有一些认同远程运营工作的可行性,有一些虽然没有开启远程工作,但也逐渐开始接受。

我的客户也逐渐增加。从国内的北上广,然后到香港,然后到海外。

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▌沟通100位有意愿或者尝试接受远程办公的boss,这个过程艰难吗?有什么故事可以分享的?

说实话,不容易。也就证明远程办公这件事情,并没有那么普及。是需要推动的。所以我一直非常关注电鸭。

在起初,我也是来者不拒,只要同意远程的企业,我都试一试,但很快发现,有不少企业对于“远程”这两个字,就自动贴上了【低价】【兼职】【代运营】等标签。所以不仅要求高而且报酬低。

再到后来,我开始逐步梳理客户,去整理一套自己的方法论,去鉴别甲方对于远程办公这件事情的认知是否和我相同,去尝试说服一些需求很适合远程办公的甲方来接受远程,并按照我的方向组建远程办公团队。

在成绩上,从0开始,也逐渐帮助品牌或者ip收获了一个又一个百万阅读。

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▌从这么多的沟通量来讲,你对于远程办公企业的分析是怎么样的?

在起初我们没有锁定目的地,所以盲目找了一段时间,这期间就碰到过2-3线城市的一些企业,在听说远程办公这件事情之后,直接告诉我,你不来公司,那我能不能不付费,很显然他们只是简单的认为,工位上有人,就等于工作了。所以并不认同远程办公这件事情,甚至觉得很是扯淡。

后来我们陆续发现,一线城市,北上广深的企业对于远程办公的接受程度最高,但也有些许不同:

北京、上海的公司一般还是会有线下办公点,但不排斥一些岗位使用远程;

广深两地的公司而更多的是纯远程办公。

这一点主要是企业分布导致的原因,广深两地互联网公司较多。对于远程办公的需求更为直接。

所以目前我合作的公司,国内的100%来自于北上广深。也逐渐在向海外拓展。那么单从远程办公公司的base来说,一线城市更多。

因为我接触的较多都是小微企业或者独立个人,这一点可能和电鸭上的技术岗同学们不同,毕竟运营或者营销目前的远程办公普及率很低,但无论是什么岗位,我觉得我们未来都需要共同去我远程发声,这样才会有更多的岗位向我们开通。

▌远程服务客户,这中间面临着怎样的苦难和挑战?

这个问题我觉得非常好,远程服务客户,第一关就是对方能否接受远程的未知性。

我遇见很多负责人,找远程纯属为了图便宜,认为不坐班就怀疑你有时间花费在别的事情上了,所以不仅压价而且过分提升要求和工作量。

那么首先这样的人或者项目,就不是我们的目标用户,也不是各位同学们找工作的第一选择。我们更需要找到真正理解远程办公这件事情优势项的人,赞许目标、效果导向工作方法的人,之后才能再进行下去。

如果这一关过去了,后面的困难和挑战都是技术性的:

比如不能面对面开会怎么办?或者视频会议效率低怎么办?——可以用飞书的飞阅会

比如从文档、音频、视频各类素材一大堆,如何整理——建立自己的云盘和在线文档空间,合理收纳整理

比如有时差怎么办?——大家方便的时间用来同步信息和沟通,错位的时间就处理个人能完成的工作就好

其实这一切,对于我来说,只要观念齐,其他没问题!

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▲ 跨洋沟通不碍事~

▌远程之后,工作和生活都发生了哪些变化?

工作和生活更加的紧密结合了,在生活中工作、在旅行中工作……

工作更加无处不在,但也没有996的压力,因为工作时间也会用来生活呀~

▌可以给我们拍照看看你的工作台/桌吗?

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▌很多人说远程易孤独,你是如何排解的?

可能因为我本身就非常不喜欢办公室政治,或者吃吃喝喝的聚餐,所以我并没有觉得远程很孤独,相反是非常的放松。

而且远程一点也不闲,好像比之前还忙,并没有时间让我孤独。

▌目前是base合肥?这是个怎样的城市?如果让你旅居生活,最理想的城市是哪个?

我的家乡,安逸又忙碌。她仿佛没有那么突出,但也没有那么落后。中规中矩是我从小到大的感受。所以合肥人开玩笑说,合肥最好玩的地方就是合肥南站,因为可以去往全中国任何一个好玩的城市。但她也是发展的,会越来越好。

如果旅居,可能就没有最理想的城市吧,一直走在路上,就是一种最理想的状态!

▌自媒体时代,很多人都想做自己的IP,具体到教师行业,你有什么观察?

IP对于知识类博主的作用非常大,当用户信服了这个人,那么后续研发出来的各项产品和服务都会充满受众,而老师作为知识类博主的核心人群,他们关于ip的打造有自己非常大的优势。

但相反,老师职业的定向思维,也会让部分老师无法比较轻松、略带营销性质的去打造自己的IP。

比如视频拍的像教导主任讲课、视频过长不符合短视频思维、课程设置结构中规中矩,没有阶梯式的课程设置逻辑等等。

这些都是老师们转变身份做自媒体的一些常见问题。而在长期的磨合中,我要做的就是赋能他们找到自己定位。

▌对于那些也想开始远程工作的同学,你有什么建议么

  • 从自己现在最熟练的事情开始

  • 不要想着创业是一件很大的事情,脚踏实地,一个客户、一个项目逐一攻破

  • 如果自己非常不善于远程沟通,一定需要找一个有相关经验的伙伴

  • 从无到有其实没有那么难,从有到精,是一个很长的过程,需要耐心

  • 最后一定要保持运动哦!不要就此宅起来了~

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▲ 露营也算一种运动

▌最后,广告时间(招聘/征友/宣传/合作等,说任何你想说的)

  • 招聘兼职口播类剪辑师,剪辑不专业没问题,但一定要有兴趣理解口播脚本的原理,特别是知识类博主的口播剪辑的逻辑。

  • 想和大灰商量能否组建电鸭社区的运营、营销群,如果想看到的同学,快在评论区留言!让我们看到~

  • 我参与过的80%的项目,都在赋能着各种各样的「知识输出者」,在电鸭上我也发现很多开发、产品、设计、运营等等同学都“天赋异禀”。

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如果你也想分享自己,打造独立ip;亦或是展现专长,建立属于自己的知识付费产品……我想我们都可以来聊一聊探讨如何赋能程序员、产品经理、设计师等等职位的超能人才,打造自己的【小宇宙】

最后,留个“作业”吧:如果你也有打造ip、知识付费的想法,那么你在构想时或者行动中,有什么问题最困惑你呢?可以给这篇内容评论,我会收集大家的问题,给予回复。

以上对我感兴趣,可以通过 我的电鸭个人主页,联系到我哦!

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精选评论
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能在电鸭看到同在合肥的朋友真好,加油加油!

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电鸭还是太多开发属性了,希望早日搭建出运营属性板块

或许可以先试试在社区【露个脸】的【运营】区吸引同频人、找找小伙伴?
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感兴趣,
但是就是找不到方向