根据麦肯锡的报告：企业数字化转型失败率为80%
从我过往15年的工作经验来看，碰到了无数创业失败，软件项目失败的案例，这其中的原因非常复杂，总结梳理来看，失败案例中的80% 都是需求的阶段
核心是解决两个问题：
1、当下这个项目是为了解决什么问题
2、当前的解决方案是否能解决问题，以及怎么做到 ？
大家是否碰到过类似这样案例？
这里的痛点问题应该怎样解决 ？
我们从这个里面能够发掘那些机会 ？
讨论话题:
想法&创意
根据麦肯锡的报告：企业数字化转型失败率为80%
从我过往15年的工作经验来看，碰到了无数创业失败，软件项目失败的案例，这其中的原因非常复杂，总结梳理来看，失败案例中的80% 都是需求的阶段
核心是解决两个问题：
1、当下这个项目是为了解决什么问题
2、当前的解决方案是否能解决问题，以及怎么做到 ？
大家是否碰到过类似这样案例？
这里的痛点问题应该怎样解决 ？
我们从这个里面能够发掘那些机会 ？
涉猎多个行业，踩过很多的坑，一个可以帮助你少走弯路的技术人
电鸭是国内最早的远程工作社区。我们倡导“只工作，不上班”的生活方式，努力推动多样化工作方式在国内的渐进式发展。
挺好的想法，为什么没有评论呢
是否可以有类似工程监理的角色，去评估这个需求，当前软件解决方案的合理性的角色，
目前是有产品经理梳理需求，不过现在好的产品经理，懂商业的，懂业务的，能够在项目全局的角度去思考的角色，能够跨越不同学科领域的角色还是非常的不足。
另外一个是行业太大，不可能有全行业都了解的，所以这个又是一个非常难的问题